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管理防御视角下高管变更对企业研发投入的影响研究的开题报告
一、选题背景
近年来，众多企业不断进行高管变更。高管的离职和接任通常是对于企业历史的重要转折点，也是一次重大的战略调整。这种变更方式通常来自于企业内部或者外部。
无论是企业内部还是外部的变革，高管变更都会对企业产生一定的影响。而这些影响不仅存在于企业的市场竞争和经济利益中，还会直接影响到企业的研发投入，进而影响到企业未来的发展潜能。因此，为了更好地了解高管变更对企业研发投入的影响，本研究将从管理防御视角出发，对企业在高管变更时所采取的措施以及相关结果进行研究。
二、研究目的
本研究旨在从管理防御的视角出发，分析高管变更对企业研发投入的影响，深入探究高管变更发生时企业的防御策略，及其与研发投入的关系。在此基础上，为企业高管变更提供参考。
三、研究内容
本研究将从以下几个方面展开：
1.了解高管变更的背景和现状，以及其对企业发展的影响。
2.从管理防御的视角出发，剖析企业高管变更后所采取的防御策略，并探讨其是否存在对研发投入的影响。
3.以国内外典型企业为案例，分析其高管变更时所采取的防御策略及其对研发投入的影响，并为企业在高管变更时提供相应建议。
四、研究方法
本研究采用文献研究和案例分析相结合的方法，结合现有的相关文献，对企业高管变更的防御策略和研发投入进行分析；并选取国内外典型企业作为案例，通过实地考察和深度访谈，获取更具体的数据，并将其系统性地分析和对比。
五、论文结构
本研究共分为五个部分：
第一部分，是绪论，主要介绍选题的背景、研究目的和方法，介绍相关领域的研究进展，并预测本研究的突破点和创新点。
第二部分，是高管变更的背景与现状，主要介绍高管变更的定义、类型和流程，描述高管变更对企业的重要性和影响。
第三部分，是从管理防御的角度出发，探析企业高管变更后采取的防御策略，并揭示防御策略对研发投入的影响。
第四部分，是以国内外典型企业为案例分析，主要从实地考察和深度访谈的角度，对企业高管变更和防御策略以及研发投入的关系进行具体的案例分析。
第五部分，是本研究的结论和建议，总结本研究的研究结果，提出相应的建议，为企业高管变更提供参考。