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基于Flexsim的KN公司延迟制造策略的仿真研究的开题报告
一、选题背景及意义
在传统制造领域中，为了实现高效的生产和增加企业盈利，常会采取市场导向策略，即根据市场的需求来制定生产计划。然而，在面对市场需求波动较大、产品种类较多的情况下，基于市场导向策略的制造模式显然无法快速响应市场需求，导致生产效率低下、库存过剩等问题。为此，一种基于顾客需求为导向的生产模式——延迟制造策略逐渐形成。
延迟制造策略的核心思想是“拉动式制造”，即不是按照市场预期的需求计划提前生产，而是根据客户的实际需求，及时制造相应的产品。它的最大优势是能够快速响应市场需求，避免过剩和缺货关键问题。因此，对于采用延迟制造策略的企业而言，如何优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率成为了重要问题。
本文研究社会化营养品生产企业-KN公司的延迟制造策略的仿真研究，旨在通过仿真模拟的方式，探究KN公司采用延迟制造策略的生产流程优化方案。为KN公司提出可行的生产流程和方案，并提供KN公司的运作参考，以实现高效生产和增加企业盈利。
二、研究内容和方法
2.1研究内容
1）分析KN公司的生产流程，确定KN公司的延迟制造策略的瓶颈流程及其原因。
2）设计KN公司生产流程的仿真模型，在Flexsim软件中对生产流程进行仿真模拟。
3）对KN公司的生产流程进行调优，寻找提高生产效率和降低成本的方案和策略。
4）对生产流程进行实验模拟与分析，并提供生产优化建议。
2.2研究方法
本文将采用工厂物流仿真软件Flexsim来进行仿真研究，具体研究方法如下：
1）收集KN公司相关数据和信息，建立KN公司的生产流程模型。
2）在Flexsim软件中，对KN公司的生产流程进行仿真模拟，并分析本次仿真实验中各生产子过程所需的时间和供货情况。
3）根据仿真模拟结果分析，找出当前生产流程的瓶颈环节，对生产流程进行调优，提高KN公司的生产效率。
4）对优化后的生产流程再次进行仿真模拟对比，从而验证调优方案的有效性，并给出生产优化建议。
三、可行性分析
本文的研究对象为KN公司的社会化营养品生产流程，延迟制造策略的应用所面临的问题普遍存在。同时，基于Flexsim的仿真模拟已经在国内外工业领域得到广泛应用，验证了其科学性和可行性。因此，基于Flexsim的搭建KN公司的生产流程仿真模型的研究，在理论和实践上具有一定的可行性和前景。
四、预期结果和意义
通过该研究，可以实现KN公司的生产流程优化和成本控制，增加企业盈利。在实践运用中，也可有效避免基于市场导向策略的问题，快速响应市场需求，为企业的可持续发展打下坚实基础。同时，该研究还对基于Flexsim的仿真模拟技术在生产流程优化方面的应用提供了实践经验和参考价值。