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基于制造延迟的供应商管理库存仿真研究的开题报告
一、研究背景及意义
在企业的供应链管理中，库存管理一直是一个重要的问题。为了减少库存成本，企业通常会采取一些措施来控制库存水平。其中，供应商管理库存（VMI）是一种被广泛应用的方法之一。VMI的基本思想是由供应商来负责库存管理，而不是由顾客来负责。
然而，实践中发现，VMI在一些情况下并不能达到理想的效果，尤其是当供应商与顾客之间存在制造延迟时。制造延迟指的是，供应商在收到顾客的订单后，需要一定的时间来制造产品并交付给顾客。这个过程中，库存水平将会影响到供应商的交货时间，从而影响到供应商与顾客之间的关系。当VMI中存在制造延迟时，如果库存水平不合理，将会导致供应商在交付货物时无法满足顾客的需求，从而影响到企业的形象和信誉。
为了解决这个问题，需要针对制造延迟的情况来研究VMI的库存管理。同时，为了实现这种研究，需要采用一种可行的方法，比如仿真方法。
二、研究目的及内容
本研究的目的是：
1.探究VMI在制造延迟下的库存管理问题；
2.建立供应商与顾客之间的VMI仿真模型，并对其进行相应的仿真研究；
3.通过仿真研究，寻找适合VMI在制造延迟下的库存管理方法。
具体而言，本研究将会：
1.对VMI的库存管理问题进行详细的文献综述，同时将会特别关注制造延迟对VMI库存管理的影响。
2.建立VMI供应链的仿真模型，并考虑制造延迟等因素对仿真模型的影响。
3.在建立的仿真模型中，针对不同的库存策略进行模拟，比较不同策略下的库存水平、交货时间等指标。
4.分析仿真结果，寻找适合VMI在制造延迟下的库存管理方法，并提出相应的建议。
三、研究方法
本研究将会采用仿真方法来研究VMI在制造延迟下的库存管理问题。具体而言，采用仿真软件建立供应商与顾客之间的VMI系统仿真模型，考虑制造延迟、库存水平和交货时间等因素对VMI系统的影响，进行仿真实验，并对实验结果进行分析和比较，从而得出可行的库存管理策略。
四、研究进度安排
1.文献综述（已完成）
2.建立仿真模型（进行中）
3.仿真分析（预计8月底完成）
4.论文撰写（预计10月底完成）
五、预期成果
1.研究论文：预计撰写一篇VMI在制造延迟下的库存管理方面的研究论文。
2.仿真模型：建立一个可供参考的VMI在制造延迟下的库存管理仿真模型。
3.库存管理策略：分析仿真结果，提出适合VMI在制造延迟下的库存管理策略。
六、研究意义和社会贡献
本研究的成果将会对企业在VMI库存管理方面提供参考，特别是针对制造延迟等情况的库存管理。通过对仿真模型的建立和仿真分析，可以为企业管理者提供实际可行的库存管理策略，从而减少库存成本，优化供应链管理。