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IT企业知识管理项目实施策略研究——以ZT公司为例的任务书
任务书：IT企业知识管理项目实施策略研究——以ZT公司为例
研究目的：
知识管理对于IT企业来说至关重要，它不仅可以提高企业的创新能力，还能帮助企业更好地应对市场变化。本研究将以ZT公司为例，探讨IT企业知识管理项目的实施策略，为其他IT企业提供参考和借鉴。
研究内容：
1.ZT公司知识管理现状调研
了解ZT公司已有的知识管理工具、方法，分析其优势和不足，为进一步制定知识管理实施策略提供依据。
2.分析IT企业知识管理项目实施的关键成功因素
对已经成功实施知识管理的IT企业进行研究，分析其成功所在，总结成功经验，为其他IT企业提供借鉴和参考。
3.探讨ZT公司知识管理项目实施策略
以ZT公司为例，根据其特点和需求制定知识管理实施策略，包括人员培训、知识管理系统建设、知识分享机制建立等方面的内容。
4.针对性提出IT企业知识管理实施策略
根据已有的研究成果，针对不同类型的IT企业提出不同的知识管理实施策略，提高企业知识管理的效率和成功率。
参考文献：
1.余军,高鹏,王水源.“知识管理”研究综述[J].现代管理科学,2015(11):76-79.
2.陈伟,胡冰.中国IT企业知识管理研究现状与未来发展趋势[J].信息管理与信息系统,2013(6):41-48.
3.李乃忠,赵玉路.IT企业知识管理实现路径研究[J].科技导报,2018(7):1-5.