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项目管理在建筑图书出版中的应用研究的任务书
一、研究背景和意义
建筑图书出版是建筑领域中的重要组成部分，对科研人员、教师学生、建筑从业者等具有广泛的服务功能。但是，在建筑图书出版的过程中，存在着诸如落地时间延后、成本超支、协作困难等问题。这就需要引入项目管理的概念和方法，从而提高建筑图书出版的效率、质量和成果。
此外，由于建筑图书在输入输出方面的特征比较明显，如输入基于文献、出版经验和市场需求等信息，输出则需要满足读者的需要，详实的专业知识和图文并茂的展示方式等特征。因此，将项目管理方法应用于建筑图书出版，对于推动建筑图书的更新、优化建筑图书的质量与响应读者需求具有积极作用。
二、研究目标及研究内容
1.研究目标：探索并落地一套适合建筑图书出版特点的项目管理模式，提升图书出版的效率与品质。
2.研究内容：
（1）建筑图书出版的特点及其对项目管理的需求分析。
（2）介绍常见的项目管理方法，并结合建筑图书出版实际情况，设计适合的项目管理流程。
（3）探究如何制定质量控制计划、配置资源以及如何协调项目相关方的工作。
（4）案例分析：对比对于采取常规方法与采用项目管理方法的建筑图书出版过程，进行效率、质量、成果等方面的对比。
三、研究方法及论文框架
1.研究方法：文献调研和案例分析法。
文献调研：收集建筑图书出版、项目管理等方面的文献，深入探究建筑图书出版的特点、常见的项目管理方法。
案例分析法：具体分析不同出版单位在建筑图书出版过程中采取常规方法和采用项目管理方法的情况，并对比效率、质量和成果的变化情况。
2.论文框架
（1）绪论：研究背景及意义、目标、方法与框架等内容。
（2）建筑图书出版的特点及对项目管理的需求分析：介绍建筑图书出版的特点，阐述建筑图书出版对项目管理的需求。
（3）项目管理的方法：介绍常见的项目管理方法，并结合建筑图书出版实际情况，设计与之匹配的项目管理流程。
（4）项目实施过程中的质量控制：探究如何制定质量控制计划、选择适合的质量控制工具和方法等。
（5）项目实施过程资源配置：探究如何制定项目的资源计划、分析资源的可用性和规划资源的使用计划等。
（6）协调项目相关方工作：探究如何制定有效的团队合作机制、解决组织间的协调问题。
（7）建筑图书出版实践案例分析：通过实践案例对比不同出版单位在常规方法和项目管理方法下的效果，并总结出实践指导意见。
（8）结论与展望：对研究成果进行总结，针对已有不足提出深入研究的展望。