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项目管理在图书出版中的应用研究项目管理相关理论最早由美国学者提出,经过几十年的发展已经成为一套独特而成熟的管理体系。研究显示,运用项目管理理论于项目之中,可以有效的加快项目进度,提高团队工作积极性进而提高整个项目的完成质量,在现今各行各业的生产活动中项目管理理论都显示出其无与伦比的优越性。出版社在现今自媒体的冲击和国家政策的引导下,都已完成了从事业单位性质到企业性质的转型,且大多数都已经将下属机构进行整合,成为出版传媒企业。新型性质下的出版社所面临的市场更加多元,要运作的项目也是复杂多变的。在图书出版行业竞争日趋白热化的今天,将项目管理理论和出版传媒相结合,实为出版社发展谋求出路的可靠保证。项目具有独特性、一次性,它是不可复制的,每个项目运作都有其独有的项目管理思维和方法。正是因为项目的不可逆性,才为图书出版项目管理领域的研究增加许多研究的方向。本文首先介绍项目管理发展现状,项目及项目管理的理论知识,再介绍图书出版项目管理的研究现状。接下来以《XX少儿英语》系列图书为例,运用项目管理的方法对项目进行可行性研究,从项目目标、项目计划、项目实施与控制,以及项目验收与评价等方面对项目进行管理,重点介绍图书出版项目管理理论体系,对图书出版项目进行可行性研究。运用项目管理的相关知识,分析某出版社少儿图书出版项目运作的各个阶段,从而判断该项目是否值得立项以及立项后如何运作的综合建议。对《XX少儿英语》系列图书进行实例研究,并运用项目管理相关理论对项目全生命周期进行管理,顺利的完成此次出版任务。研究显示,在出版传媒企业决策时,运用项目管理方法,可以提高出版社经营管理效率,更快更好的完成项目计划,生产出更有竞争力的产品和提供更加优质的服务。