研发团队的团队情商与团队绩效关系实证研究的任务书.docx

研发团队的团队情商与团队绩效关系实证研究的任务书
任务书
研究题目：研发团队的团队情商与团队绩效关系实证研究
任务目的：
本研究旨在通过对研发团队的团队情商与团队绩效关系进行实证研究，探究团队情商对团队绩效的影响，为研发团队的管理提供理论依据和实践指导。
任务内容：
1、了解研发团队的特点和组成情况，掌握研发团队的主要工作职责、目标和形式。
2、通过文献资料的查阅和分析，了解团队情商的定义、性质和影响因素，掌握团队情商与团队绩效之间的关系。
3、设计问卷并进行实际调研，通过实证数据分析，探究团队情商对团队绩效的影响，在统计学意义上验证研究假设。
4、对调查结果进行分析和解释，阐明团队情商对团队绩效的作用机制。
5、总结研究结果，提出优化研发团队管理的建议。
任务要求：
1、文献分析：收集和整理相关学术文献，深入分析团队情商和团队绩效的研究成果，提取实证研究的方法和技巧。
2、问卷设计：参考国内外相关问卷，并针对本次研究的实际需求进行修改和调整，确保问卷的合理性和有效性。
3、实际调研：在研究对象所在的公司以及其他研究对象的帮助下，进行问卷调查和实证数据的收集，做好数据的质量控制和数据录入工作。
4、数据分析：采用统计学方法对调查数据进行处理，包括描述性统计分析和多元回归分析等。
5、结果解释：根据实证结果，解释团队情商和团队绩效之间的关系，并对影响因素进行解释和分析。
6、论文撰写：按照学术规范，撰写完整、准确、连贯、易于理解的研究报告，包括论述研究问题、分析研究方法、展示研究结果和提出管理建议等部分。
任务时间：
本次研究的时间为3个月，具体时间安排如下：
第1-2周：了解研究对象和研究问题，制定调研计划，开展文献研究。
第3-5周：设计、修改问卷，收集和整理数据。
第6-8周：对收集的数据进行描述性统计和多元回归分析，并解释结果。
第9-10周：撰写研究报告，包括研究背景、问题陈述、方法分析、结果描述、管理建议等部分。
第11-12周：反复修改论文，并进行汇报。
任务成果：
1、调研报告：包括实证研究所收集到的各项数据资料，以及数据处理和分析的结果。研究报告应具有完整性、准确性和可读性。
2、研究论文：按照国际学术规范，撰写完整、准确、连贯的研究论文，应包含研究背景、问题陈述、方法分析、结果描述、管理建议等必要部分。
3、总结报告：研究周期结束后，撰写一份报告，对研究成果、经验进行总结和归纳，提出下一步研究建议，并对研究过程中的问题和困难进行总结和解决方案的提出。