预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

战略成本管理在CY公司中的应用研究的任务书 任务书 一、研究的目的和意义 战略成本管理是一种管理方法,旨在通过识别产品或服务的全部成本,确定不必要的、不必要的或过度的成本,并提供管理决策,以优化企业效益。上海CY公司作为一家集成电路设计公司,需要运用战略成本管理的思想,以精细化管理降低成本,提高企业效益。 本研究旨在对CY公司在战略成本管理方面的应用进行研究和探讨,以期可以为企业提供一些新的思路和方案,帮助企业优化资源配置,提高产品或服务的质量,从而增强市场竞争力,实现高效益和可持续发展的目标。 二、研究的内容和方法 1.研究内容 (1)战略成本管理的概述:阐述战略成本管理的定义、原理、特点和优势。 (2)CY公司的战略成本管理在生产、销售、人力资源等方面的应用。 (3)分析CY公司在战略成本管理方面存在的问题和挑战,并结合案例进行探讨和分析。 (4)提出解决CY公司在战略成本管理方面存在的问题和挑战的策略和建议。 2.研究方法 (1)文献资料法:收集阅读战略成本管理、集成电路设计、管理会计、成本管理等相关领域的书籍、论文和报告,了解战略成本管理的理论和实践。 (2)调查问卷法:以CY公司的生产、销售和人力资源管理部门为样本,制定问卷,对样本进行调查,了解企业在战略成本管理方面的实际应用情况。 (3)案例研究法:选取数家具有代表性的企业作为案例,探讨这些企业在战略成本管理方面的应用情况,分析它们的管理经验和教训。 (4)统计分析法:将样本数据进行统计分析,找出规律和变异,发现存在的问题和挑战。 三、研究时间安排 根据研究方法,具体时间安排如下: (1)文献资料法:1周。 (2)调查问卷法:2周。 (3)案例研究法:2周。 (4)统计分析法:1周。 (5)撰写论文:2周。 总计:8周。 四、研究的预期结果 本研究将通过对CY公司在战略成本管理方面的应用进行研究和探讨,提出可以促进企业发展和优化管理的策略和建议,具体预期结果如下: (1)掌握战略成本管理的基本概念、原理和方法。 (2)了解CY公司在生产、销售和人力资源管理等方面实际应用战略成本管理的情况。 (3)分析CY公司在战略成本管理方面存在的问题和挑战,并提出解决方案。 (4)提出实际可行的战略成本管理的措施和建议,为CY公司实现高效益和可持续发展提供参考。 五、研究的基本要求 1.论文的字数不少于1200字。 2.论文中应阐述本研究的目的、意义、内容、方法、预期结果和基本要求。 3.论文应按照学术论文的格式进行撰写,并注重论文的连贯性和逻辑性。 4.论文中的数据和引用文献应真实、准确、完整地列出,并注明出处。 5.论文撰写应本着严谨、科学、客观和创新的原则。