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基于PDM的软件项目管理系统研究与开发的任务书
任务书
一、任务背景
随着信息化建设的不断发展，软件行业已经成为现代工业化的重要组成部分。在软件项目的管理过程中，如何高效、精确、有序地完成任务，成为了项目成功的关键。传统的项目管理方式已经无法满足日益增长的复杂性和需求，而基于产品数据管理（PDM）的软件项目管理系统正逐渐被各大企业所采用。该任务的实现是为了更好地解决软件项目管理中的问题。
二、任务目的与范围
本次任务的目的是设计和开发一个基于PDM的软件项目管理系统，该系统能够满足软件开发项目的管理需求和工作流程，使得项目管理更加高效化和规范化。该系统应支持以下功能：
1.项目规划及管理
（1）项目计划的编制和管理，包括项目的任务划分、时间安排、资源调配、进度控制等的功能；
（2）项目中涉及的人员、设备、耗材等要素的管理；
2.任务和工作流程管理
（1）任务分配和跟踪，支持多级任务分配，能够追踪任务的进度、完成情况等；
（2）支持任务的分阶段管理和阶段间的依赖关系，保证任务执行的合理性和逻辑性；
（3）支持工作流程管理，对项目中的各个流程进行规范化管理；
3.项目成本和人力资源管理
（1）能够对项目成本进行计算和监控，确保项目进度和成本的可控性；
（2）项目中人力资源的管理，包括人员的招募、管理、调配和绩效考核等；
4.报告和分析
（1）能够生成各种分析报告，帮助管理层更直观地掌握项目进展情况和成果；
（2）支持决策管理，对项目进行有效的监督和控制。
本系统的开发将采用JavaEE架构，基于SpringMVC框架和Mybatis技术进行开发，前端采用layui前端框架实现。开发期限为10周，需在规定时间内完成开发、测试和部署工作。
三、任务步骤
1.系统开发需求分析和设计
根据用户需求，分析各项需求，并进行功能分析和数据库设计。
2.系统编码和测试
开发人员根据需求和设计文档进行代码编写，并对编写完后的代码进行测试和功能验证。
3.系统集成与部署、测试
将开发好的代码进行托管，构建Docker镜像，并在本地或云端进行部署。最后进行系统测试和验证，包括单元测试、功能验收测试和性能测试等。
4.系统交付和文档
完成系统交付和用户手册的编写，协助用户进行系统的学习和使用。
五、任务组织
1.项目经理
负责项目的整体安排、任务分配和项目进度控制。
2.系统分析
负责需求分析和系统设计，撰写分析报告和设计文档。
3.开发人员
负责系统的开发和测试工作。
4.测试人员
负责对系统进行测试，发现问题并进行反馈。
5.技术支持人员
负责处理用户问题和提供技术支持。
六、任务计划
本项目从2022年3月1日开始，预计需要10周时间，具体计划如下：
|阶段|计划时间|进度|
|----|----|----|
|需求分析和系统设计|3月1日~3月5日|100%|
|系统编码和测试|3月6日~3月25日|50%|
|系统集成及部署|3月26日~4月3日|0%|
|系统测试及文档编写|4月4日~4月10日|0%|
|系统交付|4月10日|0%|
七、任务评价
针对本次任务，评价标准将综合考虑以下几方面：
1.系统功能是否满足用户需求；
2.系统的开发质量和代码风格；
3.系统的测试覆盖率和性能；
4.系统的可用性和部署效率；
5.完成任务的时间进度。
以上标准将被综合考虑并进行评价和得分，评价结果将作为考核成果。