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软件协同开发中基于关键链的项目进度管理系统研究的任务书
任务书
一、任务背景
当今市场竞争激烈，软件协同开发已成为大众热议话题，如何在多人、多团队协同开发模式下优化项目进度，提高项目质量，成为当下亟待解决的问题。
为此，本次任务旨在研究开发一款基于关键链的项目进度管理系统，以期帮助团队管理者更好地进行项目进度管理。
二、任务目标
研究开发一款基于关键链的项目进度管理系统，实现以下目标：
1.实现关键链模型的构建及优化，减少资源浪费。
2.将关键链模型与进度管理系统相结合，使项目进度管理更加科学、合理。
3.实现项目进度管理可视化、数据化，方便管理者实时监控项目进度。
4.设计并实现合理的通知、提醒、报警机制，避免项目延期。
5.对项目进度进行分析、统计，实现项目进度可持续优化。
三、研究内容
1.关键链模型的研究及构建
关键链模型是指在“普通网络计划”的基础上，将周转时间、缓冲区等考虑因素纳入计划中，以便更准确地确定项目进度和提高项目的成功率。本研究将研究关键链模型，探究其原理及构建方法，并结合软件协同开发实践，优化模型。
2.基于关键链的项目进度管理系统设计与实现
基于以上内容，本研究将设计并实现基于关键链的项目进度管理系统，包括构建项目进度计划、项目进度监控、进度分析统计等模块，系统可视化界面友好、易操作，以便管理者通过系统即可监控项目进度。
3.通知、提醒、报警机制的研究与设计
为了避免项目延期，本研究将研究并设计通知、提醒、报警机制，以实现对项目进度的动态监控和即时预警，保证项目按时完成。
四、研究方法
本研究将综合运用文献研究、实证研究、系统开发等方法，进行研究。其中，文献研究主要是对相关文献、实践案例等进行梳理和分析，探究关键链模型和项目进度管理的理论、方法和实践；实证研究包括对实际项目进行调研并对结果进行分析，分析其在实践中的应用情况及问题；系统开发主要是基于研究结果，设计并实现项目进度管理系统。
五、研究计划及进度
1.第一阶段（前期准备）：2021年10月至11月
主要任务：确定研究课题、开展文献调研、制定研究计划、确定开发技术栈、搭建开发环境等。
2.第二阶段（关键链模型的研究）：2021年12月至2022年1月
主要任务：深入了解关键链模型的理论和应用、进行实证研究；借鉴前人研究成果，构建关键链模型，优化模型框架；开发出与关键链模型相结合的进度管理模块。
3.第三阶段（基于关键链的项目进度管理系统的设计与实现）：2022年2月至2022年4月
主要任务：设计并实现基于关键链的项目进度管理系统，包括构建项目进度计划、项目进度监控、进度分析统计等模块；系统可视化界面友好、易操作。
4.第四阶段（通知、提醒、报警机制的研究与开发）：2022年5月至2022年6月
主要任务：研究并设计通知、提醒、报警机制，以实现对项目进度的动态监控和即时预警；开发机制实现模块。
5.第五阶段（论文撰写及总结）：2022年7月至2022年8月
主要任务：撰写论文，总结研究成果，对系统功能进行测试和优化，撰写毕业论文；完成开题报告、中期检查、结题报告等相关审核。
六、预期效果
本研究将采用系统化方法，研究基于关键链的项目进度管理系统，旨在实现对团队工作与进展情况、团队成员协同服务要求的最大化效能优化，提升团队协作质量，达到更高质量的项目管理进度，降低项目开发成本，化解项目开发期间的各种不利于进度的因素，真正实现项目目标。