基于绩效棱柱模型的宗申动力绩效评价研究的任务书.docx

基于绩效棱柱模型的宗申动力绩效评价研究的任务书
任务书
任务名称：基于绩效棱柱模型的宗申动力绩效评价研究
任务背景：
宗申动力是一家以设计、制造、销售和服务为一体的汽车发动机企业。作为国内知名的发动机制造商，宗申动力面临着各种市场、技术、管理等多方面的挑战。为了提高公司的核心竞争力，宗申动力需要进行绩效评价研究。
任务目的：
本次研究的目的是基于绩效棱柱模型，对宗申动力进行绩效评价，帮助企业管理者快速了解公司的绩效情况，并提出改进建议，进一步提高企业绩效和市场竞争力。
任务内容：
1.绩效棱柱模型的介绍：对绩效棱柱模型的概念、要素和评价方法进行介绍和讲解，并分析该模型在宗申动力绩效评价中的适用性。
2.宗申动力绩效评价指标的确定：根据宗申动力的经营特点，确定评价指标体系，包括财务、客户、内部流程和学习与成长等方面的指标。
3.数据收集和分析：搜集相关数据，进行数据统计和分析，包括企业内部管理数据、竞争对手数据等，以及市场、客户、员工等的反馈意见，以便确定公司在各个维度上的表现情况。
4.绩效评价结果的展示：根据绩效棱柱模型，对宗申动力进行评价，并将结果可视化呈现，用以指导企业管理者对公司的绩效进行深入了解，从而制定适当的管理决策。
5.绩效改进建议的提出：以评价结果为依据，对宗申动力的业务、流程、管理等方面进行绩效改进建议，并提出适当的改进方案。这些建议和方案可以帮助宗申动力提高绩效，改进管理，增强市场竞争力。
任务成果：
1.绩效棱柱模型的介绍材料。
2.宗申动力绩效评价指标方案。
3.绩效评价报告：该报告将详细说明绩效评价结果及其可视化展示，并提出改进建议。
4.绩效改进方案：包括对各个评价维度的改进建议、方案和实施计划。
任务要求：
1.对绩效评价模型及其应用有较深入的理解和认识。
2.具有较强的数据收集和分析能力，熟练运用数据工具进行数据统计和分析。
3.具有一定的企业管理经验和业务理解能力，在制定绩效评价指标方案和改进建议时具有实际可行性。
4.有较好的写作能力，并能撰写符合学术要求的绩效评价报告和绩效改进计划书。
5.任务时限为30天，要求全程跟进，及时完成各个阶段的任务，并按时交付成果。在任务过程中，需要与企业进行合作，及时沟通、协调工作。
任务团队：
本次任务由一名企业管理专业的高级研究员负责，需配备一名数据分析师和一名文案编辑人员，以形成相对完整的任务团队，并确保任务进度和质量。
任务经费：
本任务预计的经费为XXX万元，不含税。经费包括：人员工资及绩效奖金、数据采集花费、报告和方案制作费用等。
任务交付要求：
1.任务报告和绩效改进方案要求提交电子版原稿和打印成品。
2.任务报告和绩效改进方案要求在任务完成后的3个工作日内提交。
3.所有提交材料应符合学术规范，无抄袭、无错别字、排版整齐，同时需要注明个人姓名和单位名称。
任务风险：
1.数据可靠性和统计效度的保障：在数据采集方面，可能会出现数据采集不全或存在误差等情况，如不加以控制可能影响评价结果的真实性和客观性。
2.与企业沟通协调的风险：在任务过程中，可能因为与企业对任务目标和指标选择等方面理解不一致，进而影响任务进度和完成质量。
3.时间风险：任务周期较紧，需要任务团队成员高效配合和协调沟通，以保证任务进度和成果质量。
任务评价：
任务负责人对任务团队进行任务质量评价。评价标准包含但不限于项目目标实现状况、成果报告质量、能力和方法创新、沟通协调和团队协作等方面。
备注：
本任务书仅供参考，对任务内容、时间周期和要求等细节有更多需求的，可以在任务开展前与任务负责人进行详细的沟通和协商。