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龙口大酒店营销策略研究的任务书 任务书 项目名称:龙口大酒店营销策略研究 任务背景: 龙口大酒店作为龙口市重要的酒店之一,拥有优越的地理位置和良好的设施条件,但是由于市场竞争激烈,酒店的市场占有率不高,业绩表现一直不尽人意。因此,为提高龙口大酒店的市场竞争力、增加酒店的客源和盈利能力,有必要开展相关的营销策略研究。 任务目标: 1.了解酒店的市场状况及竞争对手,了解酒店的目标客户群体,掌握客户需求和市场趋势。 2.基于市场状况和客户需求,制定相应的酒店定位和目标客户,并针对性地开展市场推广和宣传活动。 3.研究和制定酒店产品和服务,提高酒店服务质量和客户满意度。 4.建立和强化酒店品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 5.提高酒店的盈利能力,增加酒店的市场竞争力。 任务内容: 1.市场调研 (1)了解酒店所处的市场环境和竞争状况,包括酒店所在地的旅游业发展概况、周边酒店的情况等。 (2)分析酒店的目标客户群体和客户需求,了解客户的预定需求、旅游方式、消费习惯等。 2.定位并制定营销策略 (1)据市场调研结果,明确酒店的定位和目标客户。 (2)制定相应的营销策略,包括品牌营销、市场推广、宣传和促销等。 (3)针对不同客户群体,开展定制化的营销服务和产品。 3.提高服务质量和客户满意度 (1)研究和改进酒店的服务流程和标准,提高服务水平,提高客户满意度。 (2)建立客户关系管理系统,维护现有客户的关系,吸引新客户。 4.建立品牌形象 (1)制定酒店的品牌定位和形象,提高品牌知名度和美誉度。 (2)设计并执行一系列品牌宣传活动,如拍摄宣传片、组织大型活动、开展公益活动等。 5.提高盈利能力 (1)建立酒店的盈利模式,制定合理的收费标准和策略。 (2)加强成本管理,优化资源配置和使用效率,提高盈利能力。 任务结果: 1.分析报告:提供酒店市场和客户研究报告,包括市场动态、竞争对手情况、客户需求等。 2.营销策略规划报告:指定酒店的定位和市场目标,规划相应的营销策略和宣传活动。 3.客户满意度调查结果:进行客户满意度调查,提供调查报告和改进措施建议。 4.品牌形象建设报告:设计并执行一系列品牌宣传活动,提高酒店的品牌知名度和美誉度。 5.盈利能力报告:制定酒店的收费标准和策略,加强成本管理,提高盈利能力。 任务时间: 任务开始时间:2021年XX月XX日 任务结束时间:2021年XX月XX日 任务负责人:XXX 任务执行人:XXX 任务审核人:XXX 备注: 本次任务的目标是为了提高龙口大酒店市场竞争力和盈利能力,改善酒店的业绩表现,希望执行人员能够高度重视,积极配合,完成本次任务并取得优异的成果。