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离岸服务外包接包方竞争力影响因素研究的任务书 任务书 研究背景 随着全球化的深入发展以及互联网技术的广泛应用,跨国企业和政府部门越来越倾向于将部分业务和服务外包给其他国家的企业。离岸服务外包也因此得到了快速发展,成为了全球范围内一个巨大的市场。国内的离岸服务外包也有很大的发展潜力。但在这个市场上,接包方的竞争力具有相当重要的意义。因此,本研究将就影响接包方在离岸服务外包市场上的竞争力的因素进行深入研究。 研究目的 本研究旨在分析影响接包方在离岸服务外包市场上竞争力的关键因素,为提升接包方的竞争能力提供参考。 研究内容 本研究将主要围绕以下内容进行研究: 1.国际市场竞争分析:本部分将主要探讨全球离岸服务外包市场的现状和发展趋势,分析竞争激烈的国际市场对接包方的影响。 2.接包方竞争力评估指标的构建:本部分将确定评估接包方竞争力的关键指标,建立评估模型。 3.影响接包方竞争力的因素研究:本部分将通过文献研究、案例分析和相关调查研究,分析影响接包方竞争力的因素,如接包方的技术实力、员工素质、管理水平等。 4.接包方竞争力提升对策研究:本部分将根据研究结果,提出提升接包方竞争力的对策和建议。 研究方法 本研究将采取以下研究方法: 1.文献研究:通过查阅相关文献、研究报告和专业杂志,了解国内外离岸服务外包市场的现状和发展趋势,以及接包方的竞争力评估指标等。 2.案例研究:选取相关成功的离岸服务外包案例进行分析,比较不同接包方的竞争力,并探讨其成功的原因。 3.调查研究:通过在线调查、问卷调查等方式,对对接包方的经营管理、技术实力等方面进行调查研究。 4.统计分析:将收集的数据进行统计分析,总结出影响接包方竞争力的关键因素,并建立评估模型。 研究意义 本研究的意义主要有以下几个方面: 1.增进了对离岸服务外包市场竞争的了解:通过研究国际离岸服务外包市场现状和发展趋势,深入了解离岸服务外包市场的竞争环境。 2.为提升接包方竞争力提供参考:通过建立评估模型和分析关键因素,为接包方提升竞争力提供了理论基础和实践指导。 3.促进了离岸服务外包的发展:提高接包方的竞争力将有助于提升整个离岸服务外包产业的竞争能力,促进离岸服务外包的可持续发展。 研究进度安排 本研究计划分为以下几阶段: 1.研究计划阶段:制定研究计划和任务分配,明确研究内容和要求,确定研究方法和进度安排。(1周) 2.研究前期准备阶段:收集并筛选相关文献、案例,制定调查问卷。(2周) 3.数据收集和统计分析阶段:开展问卷调查和相关调查研究,收集相关数据,并进行统计分析。(3周) 4.研究结果分析阶段:分析数据结果,总结影响接包方竞争力的关键因素和建立评估模型。(2周) 5.结果讨论和撰写报告阶段:开展讨论,提出相关建议和对策,并撰写论文报告。(2周) 6.报告修改和完善阶段:根据指导教师和专家的意见对论文进行修正和完善。(1周) 7.论文终稿撰写和提交阶段:完成论文终稿并进行审核、提交论文并参加答辩。(1周) 参考文献 [1]马坤欣,杨勇.溢出效应怎样转化为竞争优势——来自中国企业离岸服务外包行业的实证研究[J].科研管理,2013,34(2):135-142. [2]刘良华,胡伟伟.基于SWOT分析的中国离岸服务外包产业竞争力研究[J].管科学与管理,2012,3(3):34-46. [3]张春雷.我国离岸服务外包产业的SWOT分析及发展建议[J].科技视界,2012,1:63-64. [4]陈定霆,陈旭钦.服务外包的竞争策略研究[J].企业经济,2009,4:92-94. [5]赵荣庆.进入壁垒与竞争策略——以中国离岸服务外包业为例[J].经济管理,2008,30(5):14-19.