邵阳市烟草公司烟叶生产收购管理模式的优化研究的任务书.docx

邵阳市烟草公司烟叶生产收购管理模式的优化研究的任务书
一、研究背景
邵阳市烟草公司是国有烟草企业，在邵阳市烟草行业有着重要的地位。烟草产业是邵阳市的优势产业之一，邵阳市烟草公司的烟叶生产收购管理模式直接关系到烟草产业的发展和公司的经济效益。随着农业现代化的推进，烟叶的生产技术和质量要求越来越高，因此，邵阳市烟草公司急需优化烟叶生产收购管理模式，适应新的市场需求。
二、研究目的
本次研究的主要目的是优化邵阳市烟草公司的烟叶生产收购管理模式，提高公司的经济效益，适应新的市场需求。具体包括以下几点：
1.分析目前邵阳市烟草公司的烟叶生产收购管理模式存在的问题和不足。
2.分析烟叶市场的需求和变化趋势，了解市场的新需求和新动态。
3.探索新的烟叶生产收购管理模式，提出切实可行的改进措施，并进行方案和实施可行性分析。
4.对研究结果进行归纳总结，提出具体意见和建议。
三、研究内容
本次研究的具体内容包括以下几个方面：
1.分析邵阳市烟草公司的烟叶生产收购管理模式存在的问题和不足。重点分析生产过程中存在的问题，如生产工艺、设备更新不及时等；收购中存在的问题，如收购标准、计量水平等。
2.分析烟叶市场的需求和变化趋势，了解市场的新需求和新动态。重点分析国内外烟草市场的发展趋势，了解新的消费需求和烟叶产品的新特点。
3.探索新的烟叶生产收购管理模式，提出切实可行的改进措施，并进行方案和实施可行性分析。考虑采用现代化生产技术，完善收购标准和计量水平，进行信息化管理等措施。
4.对研究结果进行归纳总结，提出具体意见和建议。就方案的可行性和经济效益进行评估，针对研究结果提出改进措施和意见，为邵阳市烟草公司提供科学化决策的参考依据。
四、研究方法
本研究采用文献资料、案例分析、问卷调查、访谈等方法，结合实际情况，进行综合性研究。主要包括以下几个层面：
1.搜集烟草行业的相关文献资料和国内外烟草市场的发展动态，深入了解烟草生产的技术发展和市场需求。并采用案例分析的方法，对国内外优秀的烟草生产收购管理模式进行研究和比较，找到适合本研究的模式。
2.以邵阳市烟草公司为主要调查对象，通过问卷调查和访谈，深入了解当前烟叶生产和收购的实际情况，了解相关生产设备的使用情况，以及收购标准和计量水平的制定以及执行情况等。
3.探索新的烟叶生产收购管理模式，从而提出方案和措施。针对新模式的可行性进行实施分析，比较新旧模式的经济效益，从而确定采取新模式的相关措施。
五、研究意义
本次研究的意义主要体现在以下几点：
1.为邵阳市烟草公司的科学化决策提供参考依据，优化公司的烟叶生产收购管理模式，提高公司的经济效益。
2.为烟草行业的生产和发展提供新的思路和思考角度，探索烟草生产收购管理的创新模式。
3.为生产企业和政府部门提供重要的研究和参考依据，从而对烟草行业的规范和发展提出具体的建议和意见。
4.填补了国内烟草生产收购管理模式的研究空白，具有重要的理论和实践意义。
六、研究进度安排
本次研究的总体进度安排如下：
第一阶段：文献资料收集和整理，完成目前烟叶生产和收购管理模式分析，预计完成时间为1个月。
第二阶段：收集实际情况调查数据，包括问卷调查、访谈和实地调研等工作，预计完成时间为2个月。
第三阶段：根据实际情况调查数据和文献资料，形成新的烟叶生产收购管理模式方案和措施，并进行方案和实施可行性分析，预计完成时间为2个月。
第四阶段：对研究结果进行归纳总结，提出具体意见和建议，预计完成时间为1个月。
七、研究预期成果
1.研究报告：研究报告应该全面、详实地阐述研究内容、研究方法、研究结果和建议等，篇幅为20,000字以上。
2.论文：基于研究报告，撰写一篇不少于10,000字的学术论文，具体论文撰写规范按照学校要求完成。
3.成果推广：通过学术会议、论坛、专业刊物等传播研究成果和提出的方案和建议，以及各种媒体进行推广。
以上是本次研究的任务书，希望能够对邵阳市烟草公司的烟叶生产收购管理模式的优化研究有所帮助。