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知识型企业团队绩效管理研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着经济和社会的发展，知识的价值越来越受到重视，知识型企业受到越来越多的关注。在知识型企业中，知识和人才是最宝贵的资源，而团队协作是知识型企业运转的重要方式。因此，如何管理知识型企业团队成员的绩效成为了一个重要的问题。
目前，团队绩效管理的研究，尤其是在知识型企业中的应用，仍然存在许多问题。知识型企业的特殊性质意味着，在团队绩效管理上需要考虑更多的因素，而且传统的绩效管理模式对知识型企业需要进行一定的改进和创新。
因此，本研究将针对知识型企业团队绩效管理问题进行探究。着重于研究在知识型企业团队绩效管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、研究内容
1.知识型企业团队绩效管理的概述
2.知识型企业团队绩效管理中的问题及原因
3.知识型企业团队绩效管理的改进方案
4.知识型企业团队绩效管理的实践应用
三、研究目的及意义
1.了解知识型企业团队绩效管理的基本概念、特点及重要性。
2.分析知识型企业团队绩效管理中存在的问题和原因，为管理者提供参考。
3.提出针对知识型企业团队绩效管理中存在的问题的改进方案，以推动知识型企业的卓越表现。
4.推广知识型企业团队绩效管理的成功解决方案及其实践应用，促进知识型企业的可持续发展。
四、研究方法及步骤
1.研究方法：文献研究法、案例分析法、专家访谈法等。
2.研究步骤：
（1）文献查阅，收集知识型企业团队绩效管理相关的文献资料。
（2）通过案例分析，深入研究知识型企业团队绩效管理中存在的问题。
（3）通过专家访谈，了解知识型企业团队绩效管理的现状和改进措施。
（4）总结研究结果，提出知识型企业团队绩效管理的改进解决方案。
（5）对改进方案进行实践应用，并分析实践效果。
五、论文结构
1.绪论
1.1研究背景和意义
1.2国内外相关研究综述
1.3研究内容和目的
1.4研究方法和步骤
2.知识型企业团队绩效管理的概述
2.1知识型企业概念和特点
2.2团队绩效管理的基本概念和要素
2.3知识型企业团队绩效管理的意义和作用
3.知识型企业团队绩效管理中存在的问题及原因
3.1绩效指标体系不完善
3.2绩效管理理念不适应知识型企业
3.3团队协作不够成熟
3.4绩效激励机制不完善
4.知识型企业团队绩效管理的改进方案
4.1建立完善的绩效指标体系
4.2注重员工发展和培训
4.3加强团队协作和沟通管理
4.4设计有效的绩效激励机制
5.知识型企业团队绩效管理的实践应用
5.1实践应用的设计和实施
5.2实践应用的效果评估和分析
6.结论
6.1研究成果及贡献
6.2研究局限和不足之处
6.3研究展望
参考文献
总结
以上是知识型企业团队绩效管理研究的任务书，论文不少于10000字。