某办公楼室内装修施工组织方法介绍(工程实例)_secret.docx

第一章施工方案与平面布置
第一节前言
我公司在编制****指挥部办公室内装修工程投标方案时，以全面提高建筑装璜施工质量和保证生产安全为第一宗旨，现阐述如下：
本施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗地承建该工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的建筑装璜施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严厉履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设本工程。在工程施工过程中严厉要求、严厉制度、严厉管理、严厉责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。
第二节编制说明及根据
本施工组织设计适用于****指挥部办公室内装修工程。
施工组织设计在编制中根据：
1.****指挥部办公室内装修工程施工投标文件。
2.投标方提供的装璜施工图。
3.施工现场勘察。
3.国家相关的法规、规范、标准、条例。
4.装修材料环保标准。
5.当地现行有关法规及施工标准。

6.本公司IS09001质量管理体系文件。
7.本公司装璜施工经验和材料。
8.本施工组织设计方案。

第三节工程概况
一、工程简介
****指挥部办公室内装修工程建设业主是****指挥部，本工程位于椒江区疏港大道，本工程由上海****（****）装璜设计公司设计。其工程施工范围为：包括七个指挥室、两个办公室、接待室、财务室、大会议室、小会议室、技术室、工程部、档案室、安全室、卫生间、走道等的室内装璜设计与施工。
二、现场情况
本工程施工场地较大，为新建工程，现已实现三通，已基本具备装璜施工条件，供水、供电已接至现场，场地曾经能满足施工要求。

第四节施工目标
我们竞投本工程的全体目标是：
1、工程质量：达到国家合格标准；
2、工程进度：要求60天之内竣工；
3、安全施工：施工现场安全检查综合评分达到80分以上；
4、文明施工：文明施工、环境保护评分达到85分以上，、；
5、调和配合：内外分歧、步调分歧、统一指挥，对本工程的全体装修质量（含安装工程）负全面调和责任，为各专业分包单位提供最优秀的配合与服务；
6、工程材料：均为优等品或一级品，并送样经设计、甲方及监理同意后方可
采用。本工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。
施工单位成立相应的工程项目部，直接向业主甲方代表和工程监理负责，负责本身的进度计划与总进度计划的调和，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。
我们理解，在实际施工过程中，不可避免的会产生计划变更、设计修正、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，对施工组织计划作出相应的调整。
第五节施工方案
一、施工技术方案编制指点准绳
本工程是一个具有重要影响的工程，同时本身也是一个规模较大、比较专业的工程，具有必然施工难度的工程。由于这些特点，本工程的施工方案必须从大处着眼，有全局观念，有管理零碎合成的概念，充分运用古代项目管理的先进技术，充分继承和吸收以往大型工程管理的经验，同时应从小处着手，使全部方案流畅合理，具有可操作性，符合现场实际。
为此本施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：
1、本工程的技术要点分析
2、施工方案的设计目标（l、经济性；2、合理性；3、可操作性）
3、全体施工安排(预备、放线、施工)
4、工程具体部位施工重点
二、本工程技术特点分析
1、由于工程工期比较紧，施工方案要侧重全体观念，以免顾此失彼，构成混乱情况。

2、本工程功能复杂，各工程专业施工项目包括消防、电气、空调、给排水、弱电等，专业施工种类齐全，可以说本工程几乎涵盖所有跟建筑工程配套粘边的工程品种。
3、在具体的施工中就该当有符合图纸，符合实际的施工方法。施工方法对这类空间特点有良好的把握，应侧重留意的几个方面是：
4、工程设计空间性强。
三、本次技术方案实施目标
技术方案的实施目标是对工程全体控制目标的技术上的细化。
一、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济性的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为优秀，同时使我方方案在竞争中具有真实的成本优势，达到这个目标应合理安排流水和进度；合理确定技术保证措施减少因失误构成返工景象等。
二、本次施工组织技术方案的设计应充分浏览图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状态，从而使施工方案其有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指点作用。
三、本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性，要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指点手册。
四、施工全