某办公楼室内装修施工组织方法介绍(工程实例)_secret.docx

第一章施工方案与平面布置第一节前言我公司在编制****指挥部办公室内装修工程投标方案时以全面提高建筑装饰施工质量和保证生产安全为第一宗旨现阐述如下：本施工组织设计是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的是我公司为高速、安全、文明、低耗地承建该工程全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的建筑装饰施工技术科学地组织交叉作业精心施工严格履行合同以一流的项目管理一流的工程质量一流的文明施工一流的安全措施一流的工作效率一流的服务水平建设本工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任真正做到每项工作质量达标每道工序质量受控每个分项工程质量创优每项服务业主满意以过程精品铸精品工程。第二节编制说明及依据本施工组织设计适用于****指挥部办公室内装修工程。施工组织设计在编制中依据：1.****指挥部办公室内装修工程施工招标文件。2.招标方提供的装饰施工图。3.施工现场勘察。3.国家相关的法规、规范、标准、条例。4.装修材料环保标准。5.当地现行有关法规及施工标准。6.本公司IS09001质量管理体系文件。7.本公司装饰施工经验和资料。8.本施工组织设计方案。第三节工程概况一、工程简介****指挥部办公室内装修工程建设业主是****指挥部本工程位于椒江区疏港大道本工程由上海****（****）装饰设计公司设计。其工程施工范围为：包括七个指挥室、两个办公室、接待室、财务室、大会议室、小会议室、技术室、工程部、档案室、安全室、卫生间、走道等的室内装饰设计与施工。二、现场情况本工程施工场地较大为新建工程现已实现三通已基本具备装饰施工条件供水、供电已接至现场场地已经能满足施工要求。第四节施工目标我们竞投本工程的总体目标是：1、工程质量：达到国家合格标准；2、工程进度：要求60天以内竣工；3、安全施工：施工现场安全检查综合评分达到80分以上；4、文明施工：文明施工、环境保护评分达到85分以上、；5、协调配合：内外一致、步调一致、统一指挥对本工程的整体装修质量（含安装工程）负全面协调责任为各专业分包单位提供最优质的配合与服务；6、工程材料：均为优等品或一级品并送样经设计、甲方及监理同意后方可采用。本工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位成立相应的工程项目部直接向业主甲方代表和工程监理负责负责自身的进度计划与总进度计划的协调接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。我们理解在实际施工过程中不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减届时我们将会根据业主的要求对施工组织计划作出相应的调整。第五节施工方案一、施工技术方案编制指导原则本工程是一个具有重要影响的工程同时本身也是一个规模较大、比较专业的工程具有一定施工难度的工程。由于这些特点本工程的施工方案必须从大处着眼有全局观念有管理系统合成的概念充分运用现代项目管理的先进技术充分继承和吸收以往大型工程管理的经验同时应从小处着手使整个方案流畅合理具有可操作性符合现场实际。为此本施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：1、本工程的技术要点分析2、施工方案的设计目标（l、经济性；2、合理性；3、可操作性）3、整体施工安排(准备、放线、施工)4、工程具体部位施工重点二、本工程技术特点分析1、由于工程工期比较紧施工方案要着重整体观念以免顾此失彼造成混乱情况。2、本工程功能复杂各工程专业施工项目包括消防、电气、空调、给排水、弱电等专业施工种类齐全可以说本工程几乎涵盖所有跟建筑工程配套粘边的工程种类。3、在具体的施工中就应该有符合图纸符合实际的施工方法。施工方法对这种空间特点有良好的把握应侧重注意的几个方面是：4、工程设计空间性强。三、本次技术方案实施目标技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。一、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化以达到经济性的目标最经济的施工组织方案可以使一个优秀的设计方案更为优秀同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势达到这个目标应合理安排流水和进度；合理确定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。二、本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸考虑其它专业设计和施工充分构筑现场最可能的实际状况从而使施工方案其有最大的合理性避免纸上谈兵空话成堆对现场却不具备指导作用。三、本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。四、施工整体安排从本工程的功能区域划分来看既有开放式的空间形式又有私密式的空间形式等等。工程的施工程序就要结合功能分区的不同表现方式按照先后顺序进行程序排列。本工程各区域功能较多小空间较多组织施工流水必须要有全局观念和全