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深圳燃气集团人力资源绩效管理体系研究的任务书
任务书
研究主题：深圳燃气集团人力资源绩效管理体系研究
研究目的：本研究旨在探讨深圳燃气集团人力资源绩效管理体系的建设和优化，为公司的发展提供有力的人力资源管理支持，同时提高员工绩效，促进公司的可持续发展。
研究内容：
1.燃气行业人力资源管理现状调研；
2.现有绩效管理体系梳理分析；
3.国内外燃气行业优秀的人力资源绩效管理模式研究；
4.深圳燃气集团应用新形态的信息技术推动人力资源绩效管理的实践研究；
5.人力资源绩效管理体系的建设与优化；
6.人力资源绩效管理体系实施效果评价。
研究方法：
1.文献资料法：收集和整理有关于人力资源绩效管理体系的国内外文献，对研究主题进行理性分析；
2.问卷调查法：通过对深圳燃气集团员工的问卷进行调查，来了解员工对于现有绩效管理体系的评价和如何进行改进；
3.个案研究法：选取燃气行业内部优秀的公司，进行案例研究，找到公司的人力资源绩效管理成功经验；
4.访谈法：通过对深圳燃气集团的高层管理者和中层管理者进行全面深入的访谈，了解公司的现状和未来发展的规划，也了解公司在人力资源绩效管理方面的现状和需求。
研究范围：本研究所涉及的范围为深圳燃气集团内部的人力资源绩效管理体系建设和优化。
预期成果：
1.根据现有的题目，撰写一份完整的研究报告，对深圳燃气集团人力资源绩效管理体系进行深入剖析，提出合理的解决方案；
2.最终建立适合深圳燃气集团实际需求的人力资源绩效管理体系；
3.对于深圳燃气集团未来人力资源发展的发展规划提出建议，为深圳燃气集团未来的人力资源管理提供可靠的参考依据。
研究时间安排：
本研究项目预计在两个月内完成，其中第一周进行前期准备工作，包括确定研究题目、制定研究方案，第二周至第五周进行案例调研和问卷调查，第六周至第八周进行数据分析和文献综述，第九周至第十周进行报告撰写和修改。
研究经费：
研究经费为XX万元，包括调查、招待、交通、场地、研究人员工资等费用。
研究团队：
研究主要团队成员为三名人力资源管理专家，其中一名团队负责人。所有团队成员需具有人力资源管理或相关领域的高等教育背景，以及在实践中一定的经验和较强的研究分析能力。
研究报告：
研究成果将按期提交深圳燃气集团，报告内容将包括研究问题、研究方法、案例分析和研究结果等内容。至少需要贡献一份包括1200字以上的文本篇章构成。