生产与运作管理作业排序解析学习教案.pptx

会计学生产运作管理(guǎnlǐ)模型本章(běnzhānɡ)主要内容医院
门诊病人治疗
手术室
大学
排课
教室
工厂
生产(shēngchǎn)
采购作业(zuòyè)计划与排序作业(zuòyè)排序的战略目的前向排序(páixù)与后向排序(páixù)甘特图（GanttChart）作业(zuòyè)进度甘特图描述(miáoshù)不同工作在每一台机器上的工作次序排序问题(wèntí)的分类n个作业的单台机器(jīqì)排序问题(n/1)常用(chánɡyònɡ)的优先顺序规则最先到的工作先处理
大多数作业排序标准能达到平均水平
对顾客来说是公平的
对服务(fúwù)组织更重要
如:餐厅优先处理完工时间最早的工作
被一些企业广泛的应用
如果完工时间很重要
MRP系统
完工时间
使最大延迟(yánchí)最小，提高客户满意水平
在许多排程标准上表现并不是太好
最短作业(zuòyè)时间SPT（ShortestProcessingTimeRule）最小临界值(关键比率(bǐlǜ)规划)SCR（SmallestCriticalRatio）最长余下(yúxià)时间MWKR(MostWorkRemaining)最短余下(yúxià)时间LWRK(LeastworkRemaining)最多余(duōyú)下作业MOPNR(MostOperationsRemaining)随机(suíjī)规则（RANDOM）作业(zuòyè)排序方案的评价指标作业排序(páixù)方案的评价指标（续）作业(zuòyè)排序目标n/1排序(páixù)问题例FCFSSPTEDD优先(yōuxiān)调度规则对比对在制品库存(kùcún)的理解对总库存(kùcún)的理解优先(yōuxiān)规则及其事例（学生练习）发动机机壳的加工(jiāgōng)与取货信息SPT规则排序(páixù)结果SPT规则排序(páixù)结果EDD规则排序(páixù)结果EDD规则排序(páixù)结果流水作业(liúshuǐzuòyè)排序问题最长流程(liúchéng)时间最长流程(liúchéng)时间加工(jiāgōng)顺序矩阵n个作业(zuòyè)两台机器排序问题(n/2)N项作业按相同顺序(shùnxù)经过2台机器加工，使全部完工时间最小
N项作业的双机排序（N/2）Johnson方法-N项作业(zuòyè)的双机排序Johnson法–例子(lìzi)Johnson法–例子(lìzi)Johnson法例子(lìzi)的甘特图提问(tíwèn)Johnson法的补充(bǔchōng)说明Johnson法的优化（P303）Johnson法的优化n个作业n台机器(jīqì)排序问题(n/n)n/n作业问题(wèntí)的分配方法AssignmentMethodn/n作业问题的分配(fēnpèi)方法分配方法(fāngfǎ)的步骤分配方法(fāngfǎ)示例分配(fēnpèi)方法示例分配方法(fāngfǎ)示例分配(fēnpèi)方法示例分配方法(fāngfǎ)示例分配(fēnpèi)方法示例n/m作业(zuòyè)排序问题相同(xiānɡtónɡ)零件、不同移动方式下的加工周期不同移动(yídòng)方式下加工周期的计算不同移动方式(fāngshì)下加工周期的计算不同移动方式下加工(jiāgōng)周期的计算平行顺序(shùnxù)移动加工周期的推演0平行(píngxíng)顺序移动加工周期的推演1平行(píngxíng)顺序移动加工周期的推演2平行顺序(shùnxù)移动加工周期的推演3平行顺序(shùnxù)移动加工周期的推演4平行顺序(shùnxù)移动加工周期的推演5平行顺序移动加工周期(zhōuqī)的推演6服务(fúwù)的作业排序规则服务系统的作业排序(páixù)特点排队(páiduì)系统等待时间影响(yǐngxiǎng)顾客满意度影响(yǐngxiǎng)顾客满意度投入(tóurù)-产出控制（Input/Outputcontrol，I/O）无限(wúxiàn)生产排成有限(yǒuxiàn)生产排成高级(gāojí)生产排程（AdvancedProductionSchedule，APS）应对瓶颈工序(gōngxù)的策略