提升领导者的执行力剖析学习教案.pptx

会计学提升(tíshēng)领导者的执行力提升(tíshēng)领导者的执行力提升(tíshēng)领导者的执行力提升(tíshēng)领导者的执行力提升(tíshēng)领导者的执行力一、提升(tíshēng)组织执行力首先要提升(tíshēng)领导者的执行力一、提升(tíshēng)组织执行力首先要提升(tíshēng)领导者的执行力一、提升(tíshēng)执行力首先要提升(tíshēng)领导者的执行力一、提升(tíshēng)执行力首先要提升(tíshēng)领导者的执行力二、执行力强的人的基本特征二、执行力强的人的基本特征二、执行力强的人的基本特征二、执行力强的人的基本特征三、执行(zhíxíng)不力的十大病因四、提升领导者执行力的基本(jīběn)路径路径1：敢于负责，勇于(yǒngyú)担当，能够独当一面路径1：敢于(gǎnyú)负责，勇于担当，能够独当一面路径1：敢于负责，勇于担当(dāndāng)，能够独当一面路径1：敢于负责，勇于(yǒngyú)担当，能够独当一面路径(lùjìng)1：敢于负责，勇于担当，能够独当一面路径1：敢于负责，勇于担当，能够(nénggòu)独当一面路径1：敢于负责，勇于担当(dāndāng)，能够独当一面路径(lùjìng)1：敢于负责，勇于担当，能够独当一面路径1：敢于负责，勇于担当，能够(nénggòu)独当一面路径(lùjìng)2：养成服从命令的习惯路径(lùjìng)2：养成服从命令的习惯路径2：养成(yǎnɡchénɡ)服从命令的习惯路径2：养成(yǎnɡchénɡ)服从命令的习惯路径3：把激励人放在首要(shǒuyào)的位置路径3：把激励(jīlì)人放在首要的位置路径(lùjìng)3：把激励人放在首要的位置路径3：把激励(jīlì)人放在首要的位置路径(lùjìng)3：把激励人放在首要的位置路径3：把激励(jīlì)人放在首要的位置路径3：把激励(jīlì)人放在首要的位置路径(lùjìng)4：做好执行三环节路径4：做好执行(zhíxíng)三环节路径4：做好执行三环节(huánjié)精心谋划路径4：做好执行(zhíxíng)三环节精致运作路径4：做好执行(zhíxíng)三环节精致运作例路径4：做好执行三环节(huánjié)精细考核感谢您的观看(guānkàn)！