生产管理生产计划管控页学习教案.pptx

会计学多变的环境多种少量订货式生产(shēngchǎn)管理的时代No.多种少量生产方式(shēngchǎnfāngshì)与管理手法制造业生产(shēngchǎn)管理系统图加强(jiāqiáng)产供销配合产销协调会（一）产销协调会（二）产供销协调(xiétiáo)要项生产(shēngchǎn)计划的种类月生产(shēngchǎn)计划表（例）月份(yuèfèn)生产计划表（例）周生产(shēngchǎn)计划表（例）生产计划的实施步骤了解程序计划掌握日程(rìchéng)基准的基本时间掌握日程(rìchéng)基准的作用产能负荷分析(fēnxī)的目的产能负荷分析(fēnxī)与管理的实施产能负荷(fùhè)分析的注意要点产能负荷(fùhè)分析表讨论题：产能与负荷分析(fēnxī)的对策练习题减少(jiǎnshǎo)交期延误的方法交期管理(guǎnlǐ)的基本观念紧急订单的处理进度(jìndù)控制方法生产进度(jìndù)控制甘特图（例）生产(shēngchǎn)进度表(例)进度(jìndù)管理箱产量(chǎnliàng)管制看板（例一）产量(chǎnliàng)管制看板（例二）产量(chǎnliàng)管制看板（例三）进度控制点进度(jìndù)落后之措施进度追赶措施产前、产中、产后的管理(guǎnlǐ)重点生产作业准备作业(zuòyè)前准备事项（一）作业前准备(zhǔnbèi)事项（二）作业前准备(zhǔnbèi)事项（三）产品换线中常见(chánɡjiàn)的问题（一）产品换线中常见(chánɡjiàn)的问题（二）生产(shēngchǎn)排线的注意事项作业(zuòyè)中注意事项作业(zuòyè)后的注意事项机台设备生产(shēngchǎn)形态的注意事项70%综合效率(xiàolǜ)损失分析某企业(qǐyè)周异常工时统计表生产异常(yìcháng)管理异常(yìcháng)责任处理生产(shēngchǎn)异常报告单计划变更(biàngēng)的原因计划变更的作业(zuòyè)规定No.生产计划(jìhuà)变更通知单交期变更(biàngēng)联络单进度(jìndù)修正通知单