管理学第5章-组织(ppt文档).ppt
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§5组织§5.1组织职能与作用§5.1.1组织的含义(续1)§5.1.1组织的含义(续2)§5.1.2组织的作用§5.2组织结构设计§5.2.1设计的基本原则(续1)§5.2.1设计的基本原则(续2)§5.2.1设计的基本原则(续3)§5.2.1设计的基本原则(续4)§5.2.1设计的基本原则(续5)§5.2.2组织结构设计的内容§5.2.2组织结构设计的内容(续1)§5.2.2组织结构设计的内容(续2)§5.2.2组织结构设计的内容(续3)§5.2.2组织结构设计的内容(续4)§5.2.2组织结构设计的
管理学原理第章组织管理PPT文档.ppt
1第一节组织结构第二节组织设计第三节组织变革第四节组织创新第五节非正式组织第一节组织结构有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下
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第八章组织目标—预测—决策—计划为什么要有组织?组织的含义组织的作用组织的类型组织工作原则一、组织的含义构成组织的要素组织结构:是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。(第八章)组织结构二、组织的作用非正式组织非正式组织的积极作用【管理小游戏】组织工作原则【讨论】组织(游戏)如何成功?目标任务原则责权利相结合的原则分工协作原则及精干高效原则管理幅度与管理层次原则统一指挥原则和权力制衡原则集权与分权相结合的原则1.目标任务原则组织的变革责权利三者
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【优选】管理学组织文化PPT文档.pptx
本章目录美日企业管理差异比较Z模式(威廉.大内)组织文化的特征企业文化的功能(二)组织文化的要素企业文化的七种要素:7S结构structurestrategysystemsharevalueskillstylestaff企业文化的要素"我们出售是是服务";调节性、批判性、驱动型它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言,除表示什么、代替什么之外,还具有表达意义、情感和指令行动等作用。对员工的态度:企业把你当打工仔吗?structure培训教育,强化组织精神和组织文化。体现组织的宗旨、管理战略和