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§5组织§5.1组织职能与作用§5.1.1组织的含义(续1)§5.1.1组织的含义(续2)§5.1.2组织的作用§5.2组织结构设计§5.2.1设计的基本原则(续1)§5.2.1设计的基本原则(续2)§5.2.1设计的基本原则(续3)§5.2.1设计的基本原则(续4)§5.2.1设计的基本原则(续5)§5.2.2组织结构设计的内容§5.2.2组织结构设计的内容(续1)§5.2.2组织结构设计的内容(续2)§5.2.2组织结构设计的内容(续3)§5.2.2组织结构设计的内容(续4)§5.2.2组织结构设计的内容(续5)§5.2.2组织结构设计的内容(续6)§5.2.2组织结构设计的内容(续7)§5.2.2组织结构设计的内容(续8)§5.2.2组织结构设计的内容(续9)§5.2.2组织结构设计的内容(续10)§5.3组织结构的基本类型§5.3.2职能制§5.3.3直线——职能制§5.3.3直线——职能制(续)§5.3.4事业部制§5.3.4事业部制(续)§5.3.5超事业部制§5.3.5超事业部制(续)§5.3.6矩阵制§5.3.6矩阵制(续)§5.3.7模拟分权制§5.3.7模拟分权制(续)5.3.8组织变革§5.4非正式组织§5.4.1非正式组织的特征和类型(续1)§5.4.1非正式组织的特征和类型(续2)§5.4.2非正式组织成因§5.4.3非正式组织的作用§5.4.4正确对待非正式组织§5.4.4正确对待非正式组织(续1)§5.4.4正确对待非正式组织(续2)§5.4.4正确对待非正式组织(续3)§5.5人事管理§5.5.3员工管理第5章复习思考题: