管理决策分析决策分析概述课件教案.pptx

会计学课程内容考核及成绩评定第一章决策分析概论§1.1决策分析的概念及其基本要素§1.1决策分析的概念及其基本要素1.1.1决策分析的概念及其发展简史1.1.1决策分析的概念及其发展简史§1.1决策分析的概念及其基本要素①决策者—决策主体
可以是个体，也可以是群体。它受社会、政治、经济、文化、心理等因素的影响。
②决策目标
决策者希望达到的明确的目标，可以是单个目标，也可以是多个目标。
③行动方案（备选方案）
实现决策目标可以采取的具体措施和手段。可能有有限个，也可能是无限个。④自然状态
指决策者无法控制但可以预见的决策环境客观存在的（各种）状态。
⑤条件结果值
指各种行动方案在不同的自然状态下所出现的结果。
⑥决策准则
是选择行动方案所依据的价值标准和行为准则。1.2.1决策分析的分类
①个人决策和组织决策
根据决策者具有个人身份或组织身份划分
②战略决策、管理决策和业务决策
根据决策所要解决的问题的性质（按决策层次）划分
③程序化决策和非程序化决策
根据问题出现的重复性及决策程序的规范性划分④确定型决策和非确定型决策
根据决策问题所处的自然状态不同划分
⑤单阶段决策和序贯决策
根据决策过程的动态性划分
⑥单目标决策和多目标决策
根据决策所要求达到的目标的数量划分
⑦定性决策和定量决策
根据决策问题的量化程度划分1.2.2决策分析的原则1.2.2决策分析的原则§1.3决策分析的步骤识别问题问题：决策对象的现实状态与期望状态之间存在的需要缩小或排除的差距。
发现问题：被动或主动
界定问题：问题的性质、特点、范围、背景和条件等
分析问题：分析问题产生的原因，抓主要矛盾，寻找解决问题的办法和方案2.设定目标问题分析2.设定目标3.拟定方案4.评价分析6.实施方案1.3.2追踪决策的特点1.3.2追踪决策的特点1.3.2追踪决策的特点1.3.2追踪决策的特点1.3.2追踪决策的特点§1.4决策系统1.4.1决策函数1.4.1决策函数在离散情况下，损失值可以通过收益值来计算：1.4.1决策函数书中表1.2为表格形式的决策矩阵。因此，闯关游戏的决策表为：闯关游戏的收益矩阵为：1.4.2决策系统1.4.2决策系统1.4.3决策树1.4.3决策树例：将闯关游戏的决策问题用决策树表示完整的闯关游戏的决策树关键词