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越南企业员工组织承诺与工作绩效关系研究的任务书
任务书：越南企业员工组织承诺与工作绩效关系研究
一、研究背景
经济发展和全球化使得企业的竞争日益加剧，针对企业内部员工组织承诺与工作绩效关系的研究，已成为管理学研究领域的热点话题之一。在越南，随着国家经济发展的快速增长，越南企业所面临的人力资源管理问题也变得越来越突出。
当前，许多越南企业在对员工进行一系列的招聘、培训、激励和福利政策等方面投入巨额资金，但实际上员工的离职率和换岗率依然很高，这反映了员工组织承诺问题未得到解决。因此，本研究旨在通过对越南企业员工组织承诺与工作绩效关系的研究，为越南企业提出有效的管理建议和措施。
二、研究目的
1.探讨越南企业中员工对组织的承诺程度，并分析员工组织承诺的影响因素。
2.分析员工组织承诺和工作绩效之间的关系，以及二者之间的影响因素。
3.提出针对越南企业中员工组织承诺和工作绩效问题的管理建议和措施。
三、研究内容
1.员工组织承诺概念和影响因素
（1）员工组织承诺的定义、特征和类型。
（2）员工组织承诺的影响因素和测量方法。
2.员工工作绩效概念和影响因素
（1）员工工作绩效的定义、特征和类型。
（2）员工工作绩效的影响因素和测量方法。
3.员工组织承诺与工作绩效关系研究
（1）基于资料和问卷调查，分析员工组织承诺和工作绩效之间的相互关系。
（2）分析员工种族、文化、教育程度、经济地位等因素对员工组织承诺和工作绩效的影响。
4.管理建议和措施
（1）提出适用于越南企业的员工组织承诺和工作绩效管理建议和措施。
（2）根据研究结果，对越南企业在员工组织承诺和工作绩效方面的现状进行分析，并提出改进建议。
四、研究方法
1.文献综述法
通过阅读相关文献，对员工组织承诺和工作绩效相关理论和研究进行综述。
2.问卷调查法
结合越南企业实际情况，开展调查和研究，对员工组织承诺和工作绩效现状进行调查和分析。
3.统计分析法
对问卷调查和实际情况进行统计分析。
五、研究时间表
1.研究时间：2022年1月至2022年12月。
2.具体内容及时间节点：
（1）2022年1-3月：制定研究方案和调研问卷。
（2）2022年4-6月：数据收集和分析。
（3）2022年7-9月：撰写研究论文初稿。
（4）2022年10-12月：修改论文，完善研究成果和展示。
六、参考文献
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3.PorterLW,SteersRM.Theacademicstudyofworkbehavior[J].JournalofManagement,1989,15(3):277–291.
4.PhilipsJS.Opportunitiesandlimitsofempiricalresearchinthestudyoforganizationalcommitment[J].HumanResourceManagementReview,1997,2(3):203–223.
5.ShoreLM,TetrickL.Thepsychologicalcontractasanexplanatoryframeworkintheemploymentrelationship[J].EmployeeResponsibilitiesandRightsJournal,1991,4(4):251–273.