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威权领导与员工知识隐藏--基于相对剥夺理论的研究的任务书
任务书：威权领导与员工知识隐藏--基于相对剥夺理论的研究
一、研究背景
在组织中，威权领导是一种很常见的领导方式。威权领导通常采取命令式的管理方式，而且往往不会重视员工的意见和反馈。由于威权领导的存在，员工会面临相对的剥夺，他们可能会感到权利受到限制，进而产生一种隐藏自己知识、技能的倾向。这种倾向称为知识隐藏。知识隐藏是一种非常不健康的现象，它对组织的正常运转产生了负面影响。因此，了解威权领导与员工知识隐藏之间的关系，对于提高组织的绩效和员工的幸福感具有重要的意义。
二、研究目的
本研究旨在探讨威权领导与员工知识隐藏之间的关系，从相对剥夺理论角度出发，研究威权领导、员工知识隐藏的概念和特征，探讨威权领导对员工知识隐藏的影响，分析员工知识隐藏对组织绩效和员工幸福感的影响，并提出相应对策。
三、研究内容和步骤
1.威权领导的概念与特征
通过文献调研，了解威权领导的概念和特征，并探讨客观上威权领导对员工权利的限制程度。
2.员工知识隐藏的概念和特征
通过问卷调查和深度访谈两种方法，深入了解员工知识隐藏的概念和特征。问卷调查主要是定量研究，帮助收集大量数据，深度访谈主要是定性研究，帮助了解员工隐藏知识的原因、目的和方式。
3.威权领导对员工知识隐藏的影响
基于相对剥夺理论，深入探讨威权领导对员工知识隐藏的影响，主要从权利、成就、本我三个方面来分析。
4.员工知识隐藏对组织绩效和员工幸福感的影响
通过文献研究和实证分析，探讨员工知识隐藏对组织绩效和员工幸福感的影响。首先从组织绩效的角度出发，研究知识隐藏如何影响组织的绩效；其次从员工幸福感的角度出发，探讨员工隐藏知识对自己和组织的幸福感的影响。
5.对策建议
根据研究结论，提出相应的对策建议，帮助组织提高绩效，提升员工幸福感。主要从以下几个方面提出建议：改变威权领导的管理方式、加强员工的权利保护、建立有利于知识分享的组织文化等。
四、论文结构
第一章绪论
本章主要介绍研究背景、研究目的和意义、研究内容和步骤、论文结构等。
第二章威权领导与员工知识隐藏概念与特征
本章主要介绍威权领导的概念与特征，以及员工知识隐藏的概念和特征。
第三章威权领导对员工知识隐藏的影响
本章主要从相对剥夺理论的角度出发，探讨威权领导对员工知识隐藏的影响，分析威权领导对员工权利、成就、本我三个方面的影响。
第四章员工知识隐藏对组织绩效和员工幸福感的影响
本章主要从组织绩效和员工幸福感两个角度出发，探讨员工知识隐藏对组织绩效和员工幸福感的影响。
第五章对策建议
本章主要基于研究结论，提出相应的对策建议，帮助组织提高绩效，提升员工幸福感。
第六章总结与展望
本章主要总结本研究的研究结果，同时指出本研究的不足之处，提出未来研究的展望。