汉川公司数控机床营销战略研究的任务书.docx

汉川公司数控机床营销战略研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着社会的进步和发展，数控机床已经成为各个行业不可或缺的工具。而汉川公司作为一家从事数控机床生产和销售的企业，面临着越来越激烈的市场竞争，需要更加有效的市场营销策略来提高公司的知名度和销售额。
二、研究目的
本研究旨在探究汉川公司的数控机床营销策略，为公司的发展与壮大提供指引。主要研究以下问题：
1.分析我国数控机床市场的现状和趋势，为汉川公司决策提供参考。
2.比较分析汉川公司与其他数控机床生产商的优势与劣势。
3.研究分析汉川公司的营销策略，针对其缺陷提出合理化建议。
4.研究分析汉川公司数控机床的市场竞争力，提出提高市场占有率的策略建议。
三、研究方法
本研究采用文献研究和实证研究相结合的方法，具体包括：
1.采用网络搜索、图书检索和期刊查阅等方法，收集和整理国内外关于数控机床市场、数控机床生产商的发展现状和趋势等方面的文献资料。
2.进行实地调研，收集与汉川公司紧密相关的数控机床市场的情况和其他数控机床生产商的情况。
3.深入汉川公司，进行访谈，了解汉川公司的数控机床营销策略以及市场销售情况。
四、研究内容
1.数控机床市场现状与趋势分析
（1）我国数控机床市场的发展与变化。
（2）全球数控机床市场的现状和趋势。
（3）数控机床的发展趋势和未来发展方向。
2.汉川公司的竞争情况分析
（1）汉川公司与其他数控机床生产商的竞争形势。
（2）汉川公司的数控机床产品的创新和发展现状。
（3）汉川公司的品牌形象和口碑。
3.汉川公司的营销策略分析
（1）汉川公司的数控机床产品推广渠道和方式的营销策略分析。
（2）汉川公司的客户维护和服务策略的分析。
（3）汉川公司的市场营销策略的分析。
4.汉川公司数控机床市场的竞争力分析
（1）汉川公司数控机床的品牌认知度和市场占有率。
（2）汉川公司数控机床产品的竞争力和市场竞争形势。
（3）汉川公司应对市场竞争的策略分析和建议。
五、预期成果
1.研究报告：综合分析研究结果，撰写出一份详细的报告，对数控机床市场竞争形势、汉川公司的数控机床产品优势与劣势、汉川公司营销策略及其存在问题以及市场竞争力的分析和建议作出合理的结论。
2.策略建议：根据研究结果，针对汉川公司在数控机床市场上存在问题，提出针对性的市场营销策略和行动计划，以便汉川公司在市场竞争中获得更大的成功。
3.交流分享：通过对研究成果的交流与分享，促进学术界与产业界的沟通和协作，为行业的进步与发展提供理论和实践指引。
六、注意事项
1.研究人员应尊重汉川公司的商业机密，不得泄露相关信息。
2.研究人员在进行实地调研时应注意安全，遵守法律法规。
3.研究人员应尽力做到公正、中立、客观地撰写研究报告，推进研究成果的传播和推广。