管理学诺基亚的兴衰史最终课程.pptx
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管理学诺基亚的兴衰史最终课程.pptx
会计学是什么,让诺基亚下定决心,从一个涉猎造纸、化工、橡胶、电缆等产业的跨产业公司转型为只专注于电子业的痴情者?是什么,让诺基亚能够在强手如云的市场中从98年开始连续14年占据手机市场份额第一的位置,更是被业界誉为“皇冠上的珍珠”?是什么,让诺基亚在短短的四年时间,从税前利润76亿欧元到亏损额高达10.7亿欧元,从昔日霸主最终跌下神坛?从将军到士兵,这是一部诺基亚的荣辱史,但是足以让所有的通讯巨头不敢掉以轻心。一、萌芽SWOT分析在这个内忧外患的关键时刻,最需要的就是高层决策者的远见与魄力.幸运的是,诺基
诺基亚兴衰史.docx
诺基亚兴衰史诺基亚创建于1865年,诺基亚创始人弗雷德里克*艾德斯坦(FredrikIdestam)在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚。1922年诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。1960年,已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚,在电缆厂成立了电子部,以光线电传输为发展核心。当时,半导体技术正从实验室走向产业化,今天的诺基亚便由此奠基。1967年诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团。该集团对电子工业进行了大量
管理学案例分析诺基亚.docx
管理学案例分析诺基亚一、概括诺基亚作为一家全球知名的跨国通讯设备制造商,以其长久的业务历史和多变的市场战略而闻名。本文将进行管理学案例分析,聚焦于诺基亚的发展历程、组织结构、市场策略、面临的挑战以及其在管理实践中的创新等方面。诺基亚在全球范围内拥有广泛的业务布局和影响力,本文将深入分析其在市场竞争中的地位和所面临的挑战,以及其如何在变革和创新中寻找突破。在分析过程中,我们将关注诺基亚的管理决策如何影响公司的业绩和未来发展,以及其在管理理论和实践中的启示。1.介绍诺基亚公司的背景和发展历程诺基亚公司,作为一
诺基亚案例分析——管理学作业.ppt
诺基亚王从北欧来一颗苹果颠覆了这宇宙组织变革2007年12月11日,新上任的诺基亚全球副总裁以及主管大中华区销售及市场运营的邓元鋆郑重宣布:诺基亚将自身定位为“互联网公司”,并在未来以“增值服务”为战略重点。为了配合此次战略转型,诺基亚的组织架构将再次重新调整。由原来的按不同的“手机使用用途”横向划分,变为从“硬件到软件和服务”的纵向划分。随着技术和产业结构的快速变化,战略转型成为了大企业的核心问题。技术的快速发展以及专业化的分工,缩短了与高科技相关产业从萌芽期到成熟期的时间,催化了高科技产业迅速进入了以
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