新疆电信工程项目管理系统的设计与实现的任务书.docx

新疆电信工程项目管理系统的设计与实现的任务书
任务书
一、任务背景
随着信息技术的不断发展，各行各业都在逐渐进行数字化转型。电信行业也不例外，为满足日益增长的用户需求，拓展电信服务范围，建设更高效、更稳定的通讯网络，电信企业需要对工程项目进行规范化管理。本项目旨在为新疆电信公司开发一套工程项目管理系统，以提高工程项目管理效率，促进电信企业数字化转型。
二、任务目标
本项目的任务目标为：
1.设计并实现新疆电信工程项目管理系统，具有完整的系统功能。
2.实现对工程项目进度、资源、成本等信息的维护与管理，提供数据查询与统计分析等功能。
3.实现对工程项目中人员的管理，包括人员分配、培训记录、考核评价等功能。
4.提高电信企业工程项目的管理效率，减少人力和时间成本。
三、任务内容
1.系统需求分析、系统设计与架构
对新疆电信工程项目的实际需求进行分析，设计系统的功能模块和界面交互方式，同时选择适合公司的系统架构。
2.搭建系统平台
根据系统设计与架构方案，选择合适的技术和平台，进行系统平台的搭建。
3.系统功能开发
依据系统需求分析，实现对工程项目进度、资源、成本等信息的维护与管理，提供数据查询与统计分析等功能。
4.人员管理功能开发
开发对工程项目中人员的管理，包括人员分配、培训记录、考核评价等功能。
5.系统测试与上线
开发完成后，进行系统测试，解决可能存在的问题，确保系统的稳定性和安全性，成功完成系统上线。
四、任务进度
本项目的总时限为3个月。任务进度如下：
1.第1周：系统需求分析、确定系统功能模块。
2.第2周-第4周：系统设计与架构。
3.第5周-第6周：系统平台搭建。
4.第6周-第8周：系统功能开发。
5.第9周-第10周：人员管理功能开发。
6.第11周：系统测试与问题解决。
7.第12周：系统上线。
五、任务交付标准
1.系统测试通过，能稳定运行。
2.系统开发文档和用户操作手册。
3.提交系统源代码和数据库文件。
6.任务验收标准
经过测试与验证，系统能够正常工作，实现以上功能模块，满足新疆电信公司相关需求，同时需要提交任务交付标准中的文档和源代码。相关技术人员在系统验收过程中提出宝贵的改进建议，符合验收标准后方可通过审核。
七、支持保障
本项目由电子信息工程专业的技术人员负责开发，包含系统分析、设计、开发和测试。工程项目管理系统的后期维护及技术支持，由团队负责，保证系统的稳定性及可靠性，同时也提供完善的技术支持服务。