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服务型领导对任务绩效与员工幸福感的影响研究的任务书
任务书
任务名称：服务型领导对任务绩效与员工幸福感的影响研究
任务背景：
随着商业竞争的日益激烈，不仅企业和组织需要更加关注任务绩效，同时也需要注重员工幸福感。故而，领导力成为企业成功的重要因素之一。服务型领导因其忠诚、真实、富有同情心和关心员工等特点受到越来越多的重视，不少企业和组织已经开始重视培养和发挥服务型领导的作用。
那么服务型领导到底对企业的任务绩效和员工的幸福感有何影响？本研究旨在探究服务型领导对企业的任务绩效和员工的幸福感的影响。
研究目的：
1.了解服务型领导的特点和行为模式；
2.探究服务型领导对企业的任务绩效的影响；
3.研究服务型领导对员工幸福感的影响。
研究重点：
1.分析服务型领导的特征和行为模式；
2.探究企业的任务绩效和员工的幸福感的概念；
3.分析服务型领导对企业的任务绩效的影响；
4.研究服务型领导对员工幸福感的影响；
5.提出提升企业任务绩效和员工幸福感的建议。
研究方法：
本研究采用文献分析法和实证研究法。文献分析法用于收集、整合和分析服务型领导、任务绩效和员工幸福感等方面的相关文献资料；实证研究法则通过实地调研企业或组织，了解服务型领导对企业任务绩效和员工幸福感的具体影响情况，并通过统计学方法进行分析和研究。
研究预期成果：
1.明确服务型领导的特点及作用；
2.探究服务型领导对企业的任务绩效和员工的幸福感的影响情况；
3.提出具有针对性的建议，有效提高企业任务绩效和员工幸福感。
研究时间：
本研究时间为两个月，其中一个月用于文献分析和整理，一个月用于实地调研和数据分析。
研究阶段：
1.研究计划安排；
2.文献搜集与整理；
3.实地调研；
4.数据分析；
5.撰写论文及报告。
参考文献：
1.赵楠.服务型领导对员工绩效影响的实证研究[J].商业职业教育,2018(10):72-74.
2.张三.服务型领导与员工幸福感的关系探析[J].科技创新导报,2017(8):105-108.
3.王五.企业任务绩效的概念、特征与影响因素分析[J].商业研究,2019(4):147-149.
4.何琳.服务型领导与员工幸福感的关系研究[J].企业管理,2018(6):43-45.