大庆炼化公司装置大检修受控管理总.docx

山东永鑫能源集团石化公司
装置大检修方案

编制：
版本号：
发布时间：2015年3月25日

装置大检修受控管理总体方案审批页
方案编制

年月日生产部

年月日项目部

年月日公司领导

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前言 PAGEREF_Toc263233790\h1
1停工检修组织机构 PAGEREF_Toc263233791\h错误！未定义书签。
2职责分工 PAGEREF_Toc263233792\h2
3检修流程 PAGEREF_Toc263233793\h4
4检修准备 PAGEREF_Toc263233794\h5
4.1计划准备 PAGEREF_Toc263233795\h5
4.2队伍准备 PAGEREF_Toc263233798\h8
4.3合同准备 PAGEREF_Toc263233799\h12
4.4材料准备 PAGEREF_Toc263233800\h12
4.5机具准备 PAGEREF_Toc263233801\h14
4.6技术准备 PAGEREF_Toc263233802\h15
5界面交接 PAGEREF_Toc263233803\h19
5.1生产交检修 PAGEREF_Toc263233804\h19
5.2检修交生产 PAGEREF_Toc263233805\h21
6检修实施 PAGEREF_Toc263233806\h23
6.1检修实施流程 PAGEREF_Toc263233807\h23
6.2检修协调会 PAGEREF_Toc263233808\h23
6.3检修现场管理 PAGEREF_Toc263233809\h24
6.4检修安全管理 PAGEREF_Toc263233810\h27
6.5检修质量管理 PAGEREF_Toc263233812\h37
6.6检修文明施工管理 PAGEREF_Toc263233813\h46
7资料归档 PAGEREF_Toc263233814\h48
8检修考核 PAGEREF_Toc263233815\h48
9检修费用 PAGEREF_Toc263233816\h49



前言
为了进一步规范山东永鑫能源集团石化公司（以下简称公司）装置停工大检修管理工作，确保装置停工检修管理规范有序进行，特制定本方案。本方案适用于公司所属装置的停工检修和小修工作，本方案由生产部、安全部编制、修订并负责解释。

停工检修的指导思想：
“安全、环保、优质、低耗、精细、高效”
停工检修的方针理念：
“该修必修，修必修好，严谨科学，厉行节约”
停工检修的安全目标：
“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备”
停工检修的奋斗目标：
“检修无事故、开工无泄露，实现绿色检修、开车一次成
一级总指挥：
张吉文
一级副总指挥：
王占全
开停工协调组：生产部
检修协调组：项目部

质量检验组：设备部
工艺技术组：各检修车间主任
安全环保组：安环部

物资供应组：项目部
现场保卫组：安保部

宣传报道组：办公室

后勤保障组：办公室

1、永鑫集团石化公司检修组织机构

成达公司检修领导小组

二级总指挥：
刘培贞
储运车间：贾广东
催化车间：耿磊
加制氢车间：陈明
环保车间：王勇
化验室：
卞桂芹

永鑫公司检修领导小组
二级总指挥：
何玉庆
焦化车间：冯善刚
气分车间：崔四小
加制氢车间：卞金光
常减压车间：罗俊
储运车间：贾广东

编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES58页
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1.1装置检修实行集中管理，检修前公司成立装置开停工和检修指挥部，负责协调指挥装置检修的各项工作，生产部为装置检修的职能管理部门。公司开停工和检修指挥部下设九个专业组：
1）开停工协调组：生产部
职责：负责装置的开停工处置，现场协调，保证装置开停工的平稳顺利完成。
2）检修协调组：项目部
职责：负责停工检修，及检修期间实施的大修、技措项目的现场施工管理及协调，确保停工检修全过程受控。
3）质量检验组：设备部
职责：负责停工检修，及检修期间实施的大修、技措项目的质量验收，做到现场所使用材料质量合格、施工完成项目质量合格。
4）工艺技术组：各检修车间主任
职责：负责制订开停工方案,技措项目的现场技术指导。
5）安全环保组：安环部
职责：负责施工人员入厂施工安全教育，检修风险预案和环境预案的审查、监督执