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高绩效工作系统对员工创造力的影响--一个被中介的调节作用模型的开题报告
一、研究背景及研究目的
随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业需要通过不断提升员工的创造力来获取竞争优势。而高绩效工作系统被广泛应用于企业，旨在促进员工的绩效和创造力。然而，高绩效工作系统对员工创造力的影响机制尚未完全理解，需要深入探讨。
因此，本研究的目的是探索高绩效工作系统对员工创造力的影响，以及其中可能存在的中介和调节作用。具体研究内容包括以下几个方面：
1.确定高绩效工作系统的定义和实施情况，并了解员工对该系统的反应和观感。
2.探讨高绩效工作系统对员工创造力的影响机制，包括是否存在中介和调节作用。
3.分析影响高绩效工作系统对员工创造力影响的各种因素，包括工作环境、员工素质、团队氛围等。
二、研究方法及实施计划
1.研究设计
本研究采用问卷调查和半结构式访谈相结合的方法，对参与高绩效工作系统的员工进行调查，以了解高绩效工作系统在员工中的实施情况和对员工创造力的影响机制。问卷调查采用量化研究方法，访谈采用质性研究方法。
2.研究样本
研究样本为从企业中随机抽取的参与高绩效工作系统的员工。问卷调查样本预计将涵盖员工数百人，根据样本量的大小，将采用SPSS软件进行数据分析。
3.研究内容
研究将从以下几个方面进行：
a.高绩效工作系统的定义和实施情况。
将进行问卷调查，以了解企业对高绩效工作系统的定义和实施情况，以及员工对该系统的反应和观感。
b.高绩效工作系统对员工创造力的影响机制调查。
将从幸福感、工作压力、自主性、工作氛围等方面进行问卷调查，探讨高绩效工作系统对员工创造力的影响机制，包括是否存在中介和调节作用。
c.影响高绩效工作系统对员工创造力的影响因素调查。
将从工作环境、员工素质、团队氛围等方面进行问卷调查和半结构式访谈，分析影响高绩效工作系统对员工创造力影响的各种因素。
4.研究实施计划
本研究的实施计划包括以下几个步骤：
a.制定研究问卷和访谈指南。
b.通过随机抽样从企业中选取研究样本。
c.实施问卷调查和访谈，并对数据进行统计分析和文本分析。
d.撰写研究报告，对研究结果进行解释和分析。
三、研究意义及预期结论
本研究的意义在于探讨高绩效工作系统对员工创造力的影响机制，为企业提供可行的员工创造力提升方案，具有较高的实践意义。预期结论是，高绩效工作系统可通过增强员工的自主性、降低工作压力、改善工作氛围等方式，提升员工创造力，从而促进企业创新能力和竞争优势。同时，本研究也将探讨可能存在的中介和调节作用，以更全面、深入地了解高绩效工作系统对员工创造力的影响。