铁路车务站段岗位职级并行激励制度研究的任务书.docx

铁路车务站段岗位职级并行激励制度研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着我国铁路行业的不断发展和完善，车务站段的岗位职级并行已经成为了一个比较常见的现象。而在目前的铁路企业中，对于岗位职级并行的激励制度还比较缺乏，这就给铁路企业的人才激励和管理带来了一定的困难。因此，需要通过针对铁路车务站段岗位职级并行的激励制度进行深入研究，为铁路企业的管理和发展提供有力的支持。
二、研究目的
本次研究的目的是探讨铁路车务站段岗位职级并行激励制度的现状和问题，并提出相应的改进措施和建议。具体的研究目标包括以下方面：
1、了解铁路车务站段岗位职级并行的现状和存在的问题；
2、探讨岗位职级并行对铁路企业的管理和人才激励带来的影响；
3、总结其他行业的岗位职级并行激励制度，并对比分析其对铁路企业激励制度的借鉴意义；
4、提出适合铁路车务站段的岗位职级并行激励制度改进措施和建议，为铁路企业的管理和发展提供有力支持。
三、研究内容
为了实现上述研究目标，本次研究的重点将放在以下几个方面：
1、铁路车务站段岗位职级并行的现状分析。通过对铁路车务站段的岗位职级并行情况进行调查、分析和总结，了解其发展特点、存在问题以及对铁路企业管理和人才激励的影响等方面的情况，并形成可靠的研究数据和分析结果。
2、其他行业岗位职级并行激励制度的借鉴分析。通过对其他行业的岗位职级并行激励制度进行调研、比较和分析，了解其现状、存在问题以及激励制度的优点和局限性等方面的情况，并结合铁路车务站段的实际情况，提出其对于铁路企业激励制度的借鉴意义。
3、铁路车务站段岗位职级并行激励制度改进措施和建议的提出。通过对前期调研和分析工作的结果进行总结归纳，提出适合铁路车务站段的岗位职级并行激励制度改进的措施和建议，包括激励方式、激励内容、绩效考核和奖惩机制等方面，并对提出的措施和建议进行可行性分析和评价。
四、研究方法
本次研究的方法主要包括文献资料收集、问卷调查、实地调研、访谈和对比分析等方法。具体方法如下：
1、文献资料收集：通过翻阅铁路企业管理和激励制度相关的文献、报告以及其他行业的相关文献资料，了解相关激励制度的现状、存在问题和改进措施等方面的情况。
2、问卷调查：通过编制问卷，对铁路车务站段的员工和管理人员进行调查，了解岗位职级并行的情况、意见和建议等方面的情况。
3、实地调研：通过实地参观和调研铁路车务站段，了解其岗位职级并行的实际情况、存在的问题和需要解决的难题等方面的情况。
4、访谈：通过与铁路车务站段的相关人员进行深入访谈，了解其对于岗位职级并行激励制度的看法和建议等方面的情况。
5、对比分析：通过对其他行业岗位职级并行激励制度进行对比分析，了解其优点和局限性，为铁路企业的激励制度改进提供借鉴依据。
五、预期成果
本次研究的预期成果主要包括以下几个方面：
1、铁路车务站段岗位职级并行激励制度的调查分析报告，分析现状、存在问题和对铁路企业的影响等方面的情况。
2、提出适合铁路车务站段的岗位职级并行激励制度改进措施和建议，并进行可行性分析和实施方案编制。
3、编写研究报告，阐述铁路车务站段岗位职级并行激励制度的现状和存在问题、其他行业激励制度的借鉴意义、激励制度改进措施和建议等方面的情况和内容。
4、提供相关数据和信息，为铁路企业的管理和人才激励提供支持和参考。
六、任务进度
本次研究的时间安排如下：
阶段一：文献资料收集和调研准备阶段。研究人员对铁路企业和其他行业的相关文献进行搜集和整理，并编制问卷、制定调研方案。
阶段二：现状调查和数据收集阶段。研究人员对铁路车务站段的岗位职级并行情况进行实地调研和问卷调查，并对相关数据进行收集和整理。
阶段三：数据分析和对比研究阶段。研究人员对收集的数据进行分析和统计，并对其他行业的激励制度进行对比研究。
阶段四：改进措施和建议的提出阶段。研究人员将现状调查和对比研究的结果进行分析和总结，并提出适合铁路车务站段的激励制度改进措施和建议。
阶段五：研究报告和总结阶段。研究人员将研究结果整理归纳，编写研究报告，并提出有关建议和总结。