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风险导向内部审计在长庆石化公司的应用研究的任务书
一、研究背景
长庆石化公司是国有大型化工企业，是中国石化和陕西省的重要合作伙伴，在全国石化行业占有重要地位。该公司成立于1983年，注册资金为50亿元人民币，现有员工1.2万人。其主要产品是聚酯、聚丙烯和聚氯乙烯等化工原材料，广泛应用于电子、医药、建筑等行业。
公司的发展离不开有效的管理和内部控制，内部审计作为公司管理的重要环节，负责对公司各个部门的经营活动进行监控和检查，以确保公司的合规性和可持续发展。然而，传统的内部审计模式存在一定的局限性，主要表现在以下几个方面：
1.审计重点难以确定。传统审计模式对企业经营风险的关注程度较低，只关注财务和会计方面的问题，而忽视了其他非财务方面的风险和问题，如安全、环保、知识产权等。
2.审计方法单一。传统审计模式主要采用抽样、检查、核对等方法，难以全面了解企业的风险情况和问题。
3.审计周期较长。传统审计模式需要耗费很多时间和精力，而远不能保证审计结果的真实性和准确性。
如何解决这些问题，提高内部审计的效率和质量，成为了长庆石化公司内部审计工作需要思考的问题。
在这种背景下，本研究将探讨风险导向内部审计在长庆石化公司的应用，以期提高内部审计的效率和质量，从而更好地保障公司的健康发展。
二、研究目的
本研究的目的是探讨风险导向内部审计在长庆石化公司的应用，具体包括以下几个方面：
1.了解长庆石化公司内部审计存在的问题，分析现有内部审计模式的缺陷和限制。
2.研究风险导向内部审计的理论和实践，探讨其优势和特点。
3.根据长庆石化公司的实际情况，构建适合公司的风险导向内部审计模式，包括内部审计的重点、方法、工具和流程等。
4.分析风险导向内部审计的实施效果，比较其与传统内部审计模式的差异和优劣之处。
5.为长庆石化公司内部审计工作提供可行性建议和改进建议，为其健康发展提供保障。
三、研究内容
本研究的主要内容包括以下几个方面：
1.长庆石化公司内部审计现状分析。对长庆石化公司的内部审计工作进行全面调研，收集企业的历史数据和各部门的评估结果。分析长庆石化公司内部审计的工作方法、实际效果、问题所在等，并对其内部审计模式的缺陷和限制进行挖掘。
2.风险导向内部审计的原理和方法。了解风险导向内部审计的概念、理论和实践，以及风险评估、内部控制和风险管理等方面的相关知识和方法。以此为依据，对长庆石化公司适用的风险导向内部审计模式进行构建。
3.长庆石化公司的风险导向内部审计模式设计。根据长庆石化公司实际情况，确定公司的风险类型和等级，并构建适合公司的内部审计模式。模式设计应重点关注公司风险的特点和趋势，利用各种技术手段和管理工具，全面分析风险情况和控制措施的有效性，提高内部审计的效率和质量。
4.风险导向内部审计的实施效果评估。在实施风险导向内部审计的过程中，对内部审计工作的规范性、准确性、时效性和全面性进行评估和监控。通过对比风险导向内部审计和传统内部审计的差异和优劣之处，分析其实施效果并提出可改进的地方。
5.长庆石化公司内部审计工作的建议和改进措施。根据风险导向内部审计的实施效果和分析结果，提出长庆石化公司内部审计工作的改进建议和可行性方案。同时，制定一些内部审计标准、流程和工具，优化内部审计管理体系，提升工作质量和效率。
四、研究方法
本研究主要采用以下方法：
1.文献资料法。通过查阅和分析相关的文献资料，了解风险导向内部审计的理论、方法和实践经验。
2.案例分析法。以长庆石化公司为研究对象，通过对其内部审计工作进行案例分析，深入了解现有内部审计模式的优点和局限性。
3.问卷调查法。通过编制和发放问卷调查表，了解公司员工对内部审计工作的意见和建议，为研究提供可靠数据支持。
4.专家访谈法。邀请内部审计专家和业务管理专家参与研究，分享其在风险导向内部审计方面的经验和见解。
五、研究意义
本研究的意义主要体现在以下几个方面：
1.优化长庆石化公司内部审计模式。本研究将通过分析和研究，对长庆石化公司的内部审计模式进行优化和改进，提高内部审计的精度和效率，为公司管理决策提供可靠数据支持。
2.提升内部审计的风险感知能力。风险导向内部审计能够优化内部审计重点，更加注重风险管理和应对，提高内部审计人员对公司经营风险的感知能力和应对能力。
3.优化公司的内部管理制度。风险导向内部审计模式的实施，要求企业重新审视其内部管理制度，优化流程、规范行为，提升企业的内部控制和管理水平。
4.提供可行性建议和改进措施。本研究将全面评估风险导向内部审计的实施效果和内部审计工作的规范化程度，提出改进措施和可行性建议，为公司管理和决策提供科学依据。