移动游戏企业并购的动因和风险分析--以天神娱乐为例的任务书.docx

移动游戏企业并购的动因和风险分析--以天神娱乐为例的任务书
任务书
题目：移动游戏企业并购的动因和风险分析--以天神娱乐为例
要求：
1.介绍移动游戏产业发展现状和趋势，分析移动游戏企业并购的动因；
2.以天神娱乐为具体案例，介绍其并购历程和成果；
3.分析天神娱乐的并购风险和应对策略；
4.提出关于移动游戏企业并购的发展建议。
字数不少于1200字。
正文：
移动游戏产业发展现状和趋势
随着5G时代的到来，移动游戏成为人们娱乐生活中的重要组成部分。据中国游戏产业报告显示，2020年中国游戏市场规模达到2780.7亿元，其中移动游戏占比高达78.5%。移动游戏市场处于高速发展期，越来越多的大型游戏公司纷纷进入移动游戏市场，包括腾讯、网易等企业。
移动游戏企业并购的动因
移动游戏企业并购是在市场竞争和经济利益的驱动下产生的，主要原因包括以下几点：
1.市场竞争加剧。随着游戏市场逐渐成熟，竞争格局发生了变化，竞争对手之间的竞争变得更加激烈。游戏企业通过并购来扩大规模，壮大实力，增强市场竞争力。
2.品类布局更加丰富。随着移动游戏市场的快速发展，游戏品类需求不断增长，通过并购扩大企业的游戏品类，让企业的品牌影响力更强，游戏用户更加关注。
3.游戏用户需求更加多元化。游戏用户对游戏品类的需求更加多元化，而单一的游戏企业很难满足用户的需求，企业进行并购，可以通过整合多种游戏品类，满足游戏用户不同的需求。
以天神娱乐为具体案例
天神娱乐是一家致力于移动游戏开发和运营的中国公司，于2014年在美国纳斯达克上市，是全球最大的ARPG类游戏制作公司之一。随着游戏市场的竞争加剧，天神娱乐通过并购来增强企业在市场中的竞争优势。
2015年，天神娱乐收购了《暗黑大天使》的运营方，这是一款ARPG类龙之谷手游，向用户展现出一款更加美轮美奂的游戏，实现了多项玩法和新内容的优化升级，对于增强天神娱乐在游戏市场的地位和品牌形象起到了积极的作用。
2016年，天神娱乐收购了瑞典游戏公司Fatshark，这使得天神娱乐的游戏品类更加丰富，除了ARPG类型的游戏外，还开发了全新的战争策略游戏。此举让天神娱乐实现了从单一游戏类型破茧成蝶的转型，避免了单一类型对公司运营的压力。
并购风险和应对策略
并购有很多风险，包括财务风险、经营风险、文化风险等。事实上，天神娱乐并购过程中也面临了很多挑战和风险。例如，收购Fatshark公司前，其在本国内一些游戏因风格鲜明而遭到抵制，天神娱乐在收购之后需要尽快移植游戏到国内市场，这样才能更好地实现并购收益。
同时，不同公司之间的文化差异和管理风格的不同也会导致协作困难。此时，企业应制定合理的并购策略，避免收购的过程中走向困境。对于收购对象，先进行充分的尽职调查，确保收购目标符合企业的战略规划和财务状况等各方面的标准。
对于企业来说，实现并购的成功，不仅需要实力，还需要灵活性和敏捷性。企业需要对市场和合作伙伴的变化做出快速反应，创新并购模式，整合不同类型的游戏品类，以适应市场的变化和满足用户需求。
关于移动游戏企业并购的发展建议
要想实现移动游戏企业的自身发展，合理的收购策略是非常重要的。企业进行并购时需要注意以下几点：
1.需要对收购目标的财务状况、重要业务领域、管理团队等进行全面调查。
2.建立合理的产业垂直整合模式，增加公司的产业链条，提高公司的盈利空间。
3.聚焦发展前景广阔的品牌和游戏类型开发，以适应不同的用户需求。
4.按照公司业务构架需要调整公司机构，实现业务合理化、聚焦化以及管理规范化。
总之，在企业并购时，需要灵活运用各种手段，总结并且分析收购的风险以及挑战，不断提高收购的成功率，这样才能更好地适应市场的变化，应对市场竞争。