建筑施工企业战略管理--以K建筑公司为例的任务书.docx

建筑施工企业战略管理--以K建筑公司为例的任务书
任务书
一、题目
建筑施工企业战略管理--以K建筑公司为例。
二、研究背景和意义
随着我国国民经济的快速发展，建筑施工行业也在不断壮大扩大。建筑施工企业战略管理是建筑施工企业科学经营的重要手段，是企业成功的关键所在。在市场经济环境下，变革与创新成为企业发展的主旋律，如何正确地进行战略管理，以应对市场的变化和挑战，是建筑施工企业所面临的重要问题。
K建筑公司作为一家较为成功的建筑施工企业，其战略管理经验对于同行业其他企业的借鉴意义重大。通过对K建筑公司进行战略管理的研究，可以探索出适合建筑施工企业的战略管理方法，促进该行业的健康发展。
三、研究目的
1.分析K建筑公司的战略管理方法，并总结其成功的经验和教训。
2.探索适合建筑施工企业的战略管理方法，提出具有可操作性的建议。
3.为建筑施工企业的战略管理提供理论指导和实践参考。
四、研究内容和要求
1.K建筑公司的战略管理现状分析。通过文献资料、访谈等方式收集相关数据，对K建筑公司的战略管理情况进行分析和总结。
2.K建筑公司的战略管理成功经验和教训。根据第一步的分析结果，总结K建筑公司在战略管理方面的成功经验和教训。
3.建筑施工企业的战略管理方法探索。以K建筑公司为参照，分析该行业的特点和市场环境，提出适合建筑施工企业的战略管理方法。
4.建筑施工企业战略管理实践建议。基于前三步的研究结果，提出具有可操作性的建筑施工企业战略管理实践建议。
五、论文结构
第一章：前言
引言
研究背景与意义
研究目的
研究内容与要求
论文结构
第二章：前置知识和理论介绍
建筑施工行业概述
战略管理概述
战略管理与建筑施工企业的关系
第三章：K建筑公司战略管理分析
公司概况
战略管理情况分析
K建筑公司的成功经验和教训总结
第四章：建筑施工企业战略管理探索
建筑施工企业市场环境分析
适合建筑施工企业的战略管理方法探索
第五章：建筑施工企业战略管理实践建议
建筑施工企业战略制定建议
建筑施工企业战略实施建议
建筑施工企业战略监控和调整建议
第六章：结论与展望
研究结论
研究不足与展望
参考文献
六、计划进度
1.3周内完成研究题目的确定，细化研究内容和要求，制定论文计划
2.2周内完成前置知识和理论介绍部分的学习和整理
3.4周内完成K建筑公司的战略管理情况分析和成功经验和教训总结
4.4周内完成建筑施工企业战略管理探索和实践建议部分的撰写
5.2周内完成论文初稿的撰写和修订
6.1周内完成论文的排版和交稿
七、参考文献（仅列举部分）
1.《企业战略管理的原理与实践》，卢锋等，中国人民大学出版社，2017年版
2.《建筑施工企业战略管理》，周林等，清华大学出版社，2019年版
3.《战略管理与企业竞争力》，迈克尔的E波特，中国人民大学出版社，2018年版
4.《战略管理的理论与实践》，杜世清等，北京大学出版社，2018年版
5.《企业战略管理与实践》，孙权等，人民邮电出版社，2018年版