高瑾TTT培训（PPT104页).ppt

中国人力资源管理研究学者
员工职业化训练专家
安徽省著名企业培训师
中国烟草管理咨询网培训师
无忧网特聘高级培训师
南京双引号教育机构金牌讲师
上海影响力培训集团特聘讲师
锦绣教育培训机构特聘培训师
合肥创享管理咨询有限公司培训师
多家公司管理顾问团队的三种声音
1、团队分组
2、队长、队名、队标、队歌、口号
3、团队文化展示培训公约倒空自己，全情投入
放下身段，用心体会
投入多少，收获多少
改进多少，成长多少
参与多深、领悟多深
未曾经历、不成经验
敞开心扉、方有心得你可能有很多的工作经验，却无法把它整理出来，与朋友们一起分享。
你可能从事多年的管理工作，却无法将它留下来指导更多的人开展工作。
你可能是一个智者，却无法将你的聪明才智帮助更多的人。
世上最遗憾的事就是——不能用自己的才智、技能、知识来帮助更多的人。企业培训师的困惑奉献你的智慧，照耀通往成功的道路
别人兴奋的时候我冷静!
别人灰心的时候我充满希望!
别人沮丧的时候我信心百倍!
别人享受的时候我奋斗!
别人热闹的时候我孤独!
别人无聊的时候我充实!
别人恐惧的时候我勇敢!
别人自卑的时候我自信!
别人失败的时候我成功!
一、理论篇
1、培训的基本概念
2、成人学习的特点
3、教育、学习、培训的区别
4、培训的价值
5、培训的误区
6、培训的难题什么是TTT培训
什么是培训？
为什么要培训？
谁需要培训？
如何培训？TTT培训是什么？培训的目的与作用
学习目的明确、主动性强
有丰富的工作经验
记忆力减弱、思维力加强
参与意识强烈
注重教学效率与实用性给成人培训3、教育、学习、培训的区别培训与教育的区别培训形式做好工作的三个要求知识像牛奶一样有保质期！

人才是资产还是负债？

培训是维持企业发展的润滑油！

培训是企业应对变革与发展的需要！一、企业培训的死角
1.1自大型：我没有问题，我的能力很强
1.2吝啬型：知道培训重要、但公司没钱
1.3盲目型：只要有培训，就让员工参加，花再大的代价也再所不惜。
1.4只看病不吃药型：只做培训没总结和考评
1.5经济效益型：根据工作业务的需要、针对员工的不足和长期发展计划，有目的、有计划的培训.二、培训只是培训部或者是人力资源部的工作
三、培训要产生立竿见影的效果。
四、不培训员工素质跟不上、培训了以后将加速员工跳槽。
五、培训是鸡肋“食之无味，而弃之可惜”
六、培训后没有效果就一定是培训师的错。七、培训不能产生利润

八、培训耗时、费钱、费力，不如让人力资源部把精力多放在招聘和“挖人”上

九、把培训等同于讲课，重讲不重练，缺乏绩效管理
1、企业培训的时间是个瓶颈。

2、有实战经验的人不懂培训，懂培训的人不了解一线生产。

3、没有培训资料。折小椅子
六个小组每个组20张A4复印纸，在20分钟内用A4纸制作出一把小椅子要求用最短时间制作出一个小椅子。
1、培训师之道
2、培训师的四种风格
3、培训师的精神
4、培训师的基本素质
5、培训师的两个职责
6、培训师的三个角色
7、培训师的九大能力
8、培训师的专业形象1、培训师之道培训师之道
读100本专业书籍
听100次老师上课
讲100场免费演讲
写100篇心得体会
留心搜集各种培训素材并
进行汇总整理形成资料库培训师之道2、培训师的四种风格圆柱形
（有技巧有知识）
热爱学习的精神
擅于观察的精神
乐于奉献的精神
不断创新的精神
积极向上的精神
勇于承担的精神
团队合作的精神4、培训师的三种基本素质培训师素质模型培训师的境界内部培训师的收获5、培训师的两个职责6、培训师的三个角色7、培训师的九大能力8、培训师的专业形象礼仪：礼节＋仪式。是在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整过程。三分钟印象女士看头，男士看腰

男士看表，女士看包培训师的服饰西装扣子怎么扣？搭配示例—雨点变奏曲“现在开始下小雨，小雨变成中雨，中雨变成大雨，大雨变成暴风雨，暴风雨变成大雨，大雨变成中雨，又逐渐变成小雨……最后雨过天晴。”春天是一个多雨的季节，稍不留神，淅淅沥沥的小雨就吻上了你的脸，轻轻的，柔柔的，滋润着久违的心田。如果你没带伞，那雨就一定会越下越大，渐渐的，东边传来了噼噼啪啪的雨点敲击地面和窗户的声音，雨云向西移动，西边的云朵也被感染了，派雨点给大地送去大声的问候。大地激烈地附和着，水溏里，泥地上，到处都是雨的痕迹。大雨越来越有激情，更猛烈地倾泻一冬的思念。尘埃尽洗，铅华尽逝，一切都显得如此的清新和充沛。渐渐的，雨点小了，噼噼啪啪，越来越慢，再过一会儿，又恢复了最初孩儿手般的抚触，滴滴嗒嗒，轻抚你的脸庞。雨过天晴，彩虹挂在天空，一切都是那么清新自然。培训方法一、用普通话朗诵
二、把握作品的基调
三、注意朗诵技巧

1、呼吸2、发音3、吐字
4、停顿5、