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汽车制造企业绩效评价体系研究的任务书
任务书
题目：汽车制造企业绩效评价体系研究
研究背景和意义
随着汽车工业的发展，汽车制造企业已成为国民经济中的重要产业，对国家经济的发展、社会经济的繁荣和人民生活水平的提高具有重要的影响。而企业的绩效评价是其经营管理的重要手段，可以反映出企业运营的质量和效率。然而，传统的会计方法仅仅可以反映企业的财务情况，不能全面反映出企业的经营状况。因此，建立一套全面的汽车制造企业绩效评价体系，既可以全面反映企业的经营状况，也可以为企业的经营和管理提供科学的参考依据，是必要的和及时的。
研究目的
本研究旨在建立一套符合汽车制造企业特点的绩效评价体系，为企业发展提供科学的参考依据。
研究内容
1.汽车制造企业绩效评价体系的概述
2.绩效评价指标的筛选
3.绩效评价指标的权重测算方法
4.绩效评价指标的计算方法
5.绩效评价指标的应用和实践
研究方法
1.文献综述法：了解汽车制造企业的特点、绩效评价方法的发展等情况。
2.采访法：采访汽车制造企业相关部门和职工，并通过开展调查问卷，获取相关数据。
3.数量分析法：根据数据，进行统计和数据分析。
研究步骤
1.研究汽车制造企业绩效评价的概述，了解绩效评价的理论基础和方法。
2.筛选绩效评价指标，通过文献综述和采访，确定可行性指标，包括财务指标和非财务指标。
3.测算绩效评价指标权重，通过主成分分析法进行指标的权重测算。
4.计算绩效评价指标，通过数学模型对指标数据进行统计分析，确定企业的绩效状况。
5.完善绩效评价体系，结合实际情况进行适当的优化调整，并提出完善方案。
预期成果
1.一套符合汽车制造企业特点的绩效评价体系。
2.汽车制造企业绩效评价指标的筛选和计算方法的确定。
3.通过对实际案例的分析，验证本研究的有效性。
研究经费和时间计划
研究经费：20000元
时间计划：共计12个月
第一阶段（1个月）：文献综述；
第二阶段（3个月）：采访和调查；
第三阶段（2个月）：绩效评价指标的筛选和权重测算；
第四阶段（4个月）：绩效评价指标的计算方法确定；
第五阶段（2个月）：应用和实践；
第六阶段（分析、报告和总结；共计3个月）：对研究成果进行数据统计和分析并形成报告。
参考文献：
1.刘跃华，汪林明.汽车企业绩效评价方法分析[J].汽车工业,2013,5(4):023-027.
2.王然,徐亚平.改进型OEE在汽车企业绩效评价中的应用[J].中国汽车,2013,11(6):040-043.
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4.贺克佳.汽车行业企业绩效评价体系建设与应用研究[J].现代商贸工业,2013,2(4):082-084.