新常态下民营建筑施工企业战略转型研究：以NT公司为例的开题报告.docx

新常态下民营建筑施工企业战略转型研究：以NT公司为例的开题报告
一、研究背景
“新常态”是近年来中国经济的一个重要阶段，其核心特征是经济下行压力和经济结构调整的加速。在这种情况下，民营建筑施工企业在市场环境和政策支持的变化下，需要进行战略转型，以适应新经济时代的挑战和机遇。NT公司是一家典型的民营建筑施工企业，在新常态下面临着巨大的转型压力和机遇。本研究旨在通过以NT公司为例，研究新常态下民营建筑施工企业战略转型的实践路径和经验，为其他同类企业进行战略转型提供参考。
二、研究内容
本研究主要包括以下四个方面：
1.新常态下的民营建筑施工企业发展现状分析
通过对国内民营建筑施工企业的发展历程进行梳理与思考，明确了其现阶段遇到的问题和挑战。从宏观角度来看，建筑施工行业饱受宏观调控、市场萎缩共同的压力，在这样一个大环境下，企业如何自我调整以应对未来成为了摆在民营建筑企业面前的一道难题。从微观角度来看，这些压力也在公司内部产生显性或隐性的问题，如企业规模、运作效率、人才流失等，这些问题制约了企业的进一步发展。对于新常态下民营建筑施工企业的发展现状进行深入的分析，有助于为企业制定科学有效的战略转型方案提供理论依据。
2.新常态下民营建筑施工企业战略转型案例选取与分析
本研究以NT公司为研究案例，从企业战略、组织架构、人才引进、科技创新等方面的调整，探究战略转型的初始阶段所面临的问题，如何制定明确的战略目标并实现目标的过程。通过对NT公司转型实践的细致观察和研究，分析其策略、方法和实现的效果，探讨在新常态下建筑施工企业如何进行战略转型，如何才能在竞争中获得差异化的优势，实现企业可持续发展。
3.民营建筑施工企业战略转型实践路径的研究
在分析新常态下民营建筑施工企业的发展现状，以及NT公司的战略转型实践的基础上，本研究通过对企业战略转型的实践经验进行总结和归纳，分析各种因素对企业转型成功与否的影响，尝试找到有效的战略转型路径。本研究通过实地调研、访谈和问卷调查等方式收集分析数据，探究企业战略转型的可行性和实用性。
4.新常态下民营建筑施工企业战略转型的建议与展望
最后，本研究将对战略转型对企业未来的发展提出具体的建议，为民营建筑施工企业提供进一步的思路。并对中国民营建筑施工企业的未来发展进行展望，对于规划企业战略发展具有特殊的指导意义。
三、研究意义
本研究旨在探究新常态下民营建筑施工企业的战略转型路径，对于促进企业可持续发展，加速产业升级和提升企业竞争力有重要的现实意义。同时，本研究提出的持续性建议和可行性方案，也有望为政府制定支持政策以及其他企业制定战略转型方案提供参考。
四、研究方法
本研究采用文献资料法、个案比较法、访谈法、问卷法等方法进行，其中个案比较法为主要方法。通过获取企业数据指标，在较全面的视角下呈现新常态下民营建筑施工企业的发展状况；通过多元回归分析企业运营、市场策略等关键指标的相关性，验证各项策略措施的有效性；同时，针对企业员工，实施问卷调查和访谈，了解员工对于企业策略转型的意见和想法。
五、预期结果
本研究预期能够更全面深入地分析新常态下民营建筑施工企业面临的问题和挑战，为企业战略转型提供更为有效的思路和参考；明确NT公司战略转型实践的关键经验，评估各项创新策略的有效性和可行性；通过问卷调查和访谈，获取民营建筑施工企业员工的反馈意见和建议，系统提出可行的战略转型方案；最终，期望为企业战略转型、政府时供供建议和指导。