新常态下莱商银行发展战略研究的任务书.docx

新常态下莱商银行发展战略研究的任务书
任务书
一、研究背景
新常态下，中国金融市场呈现出多元化、市场化、国际化等发展趋势，金融机构面临着前所未有的机遇和挑战。莱商银行作为一家以小微企业和个体经营者为主要客户群体的商业银行，面对市场变化，需要制定符合新常态的发展战略，提高自身竞争力和适应能力。
二、研究目的
本次研究的目的是为了探讨莱商银行在新常态下的竞争优势和发展战略，加强其自身实力和市场影响力，提高小微金融服务的质量和效率，进一步推动小微企业和个体经营者的发展。
三、研究内容
1.分析莱商银行目前的发展现状和面临的困难和挑战，包括市场格局、产品和服务、渠道优势等方面。
2.分析小微企业和个体经营者的需求和特点，探讨如何更好地满足其金融服务需求，并探讨如何通过数字化手段提升小微金融服务的效率和质量。
3.提出莱商银行在新常态下的发展战略，包括营销策略、产品创新、风险控制、数字化转型、人才培养等方面，助力莱商银行提高市场竞争力和持续发展能力。
4.在研究过程中，还需要重点关注以下几个问题：如何加强风险管理，确保小微企业和个体经营者的贷款安全；如何结合政策优势，发挥莱商银行在地方经济中的作用；如何提高品牌形象和知名度，增强市场竞争力。
四、研究方法
本次研究主要采用文献资料研究和案例分析相结合的方法。通过收集与银行、小微企业和个体经营者相关的文献、报告、数据等资料，对其进行分析和研究。同时，结合国内外成功的商业银行发展案例，对莱商银行的发展战略进行案例分析和比较研究。
五、研究成果
1.完成一份关于莱商银行新常态下的发展战略研究报告，报告内容包括对莱商银行现状的分析、小微企业和个体经营者需求的探讨、莱商银行的发展战略建议以及可行性分析等。
2.就莱商银行发展战略向银行高层提出实质性建议，包括但不限于产品创新、业务拓展、数字化转型、人才培养等方面。
3.可提出行动计划和建议，指导莱商银行实施发展战略，助力其提高市场竞争力和持续发展能力。
六、时间安排
本研究的时间为一个月，具体时间安排如下：
第一周：确定研究方向、收集文献、数据、案例等资料。
第二周：对文献、数据、案例进行分析，撰写报告初稿。
第三周：洽谈银行高层，获得实地调研机会并针对小样本进行深入调查分析。
第四周：修订报告，形成最终报告。
七、研究团队
本研究小组包括以下成员：
王麻子：负责研究方向的确定和研究计划的制定，对文献和数据进行分析和整理。
李大牛：负责撰写报告初稿并担任主持人，对小样本数据的深度分析进行调查并撰写分析报告。
张小兵：负责思维引导和总体规划，对报告进行修改和整合，负责形成最终报告。