创业计划大赛作品要求及样本.docx

院第二届大先生创新创业计划大赛暨院孵化园首批入驻企业提拔赛赛简介

随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为理想生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性要素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和本钱市场的竞争。因而，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业认识，培养一代符合未来挑战要求的高素质人才，曾经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，特举办本次大赛。

创业计划书基本要求
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创业计划竞赛要求参赛者以个人或组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、经营、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。
1.概述
要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。
2．产品/服务
要求：如何满足关键用户需求；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。
3．市场
要求：市场容量与趋势、市场竞争状态、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析该当周密科学。
4．竞争
要求：包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研讨打败对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5．营销
要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的全体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6．经营
要求：原材料的供应情况，工艺设备的运转安排，人力资源的安排等。这部分要求产品或服务为根据，以生产工艺为主线，力求描述精确、合理、可操作性强。
7．组织
要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、特长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股权比例的划分。
8．财务
要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于对经营状态和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。
9．表述
要求：条理清晰；表述应避免冗长，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业言语的运用要精确和适度；相关数据科学、诚信、详实。

创业计划大赛评分标准及要求

参赛作品为3000—7500字的项目计划书。计划书应着眼于特定市场、竞争、营销、财务等策略方案，阐述把握机会的过程并说明所需资源。详细要求如下：
实际可行性：理想项目设计目标的途径是否考虑到大先生创新创意创业的特质、社会环境和该创业方案的可操作性。（30分）
具体性：项目设计各阶段的路线划分与安排是否具体可行。（20分）
前景发展性：是否具有适应市场经济发展的前景可行性，设计是否具有事实根据。（20分）
可评估性：设计是否具有明确的时间限制或目标，能否随时掌握市场的履行状态，能否为设计的调整提供参考根据。（10分）
清晰完整性：考虑目标是否清晰明确，实现目标的步骤是否合理。（10分）
全程性：拟定计划时是否考虑到项目发展的全部历程，并作出全程考虑。（10分）

创业计划书写作指南

目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What），为什么（Why）和怎样（How）。
参赛项目可以是一项发明创造，技术专利，也能够是一项可能研发实现的概念产品或服务。具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效率的发明创造或专利技术所有人的书面授权答应，以援用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
1、核心内容
产品（或服务）的独特性
详实的市场分析和竞争分析
理想的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
2、写作框架
概述：公司的业务和目标及其他
产品或服务：用途、好处
竞争优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等
市场：市场状态、变化趋