SH集团内部审计增值功能的研究的任务书.docx

SH集团内部审计增值功能的研究的任务书
任务书
一、前言
随着新时代的到来，企业的竞争已经不再是单纯的产品质量或者价格竞争，而更多的是营销和业务增值的竞争。这就需要企业需要不断探索内部管理和业务流程，优化和提升业务管理效率，以及质量。本次任务书将通过对SH集团内部审计增值功能的研究，探索企业内部审计的可操作性，并且对企业运营、管理提供参考意见和建议。
二、任务目的
1.了解企业审计流程，了解内部审计的机制和方法。
2.分析SH集团内部审计的现状。
3.探讨内部审计增值功能的理论基础，结合实际情况，查找企业瓶颈。
4.传授科学管理、流程优化，传达企业内部信息，帮助企业优化运营管理流程。
三、具体任务
1.对SH集团内部审计流程和机制进行详尽调研，掌握审计范围和方法。
2.对企业内部审计现状的实际情况进行分析，查找企业问题。
3.探讨内部审计增值的理论基础，结合企业实际情况，创新提出企业内部审计增值方案。
4.给出对于企业优化营销方式、内部管理方法和流程的意见和建议。
五、任务实施流程
本次任务分为调研、分析情况、提出方案、撰写报告几个阶段，每一个阶段都需要有具体的任务目标和完成时间节点。同时在实施过程中，要重视经验的积累和思路的拓展，不断地考虑到企业实际运作的情况，反思每一项工作成果，对后面的工作起到积极的指导作用。
1.调研阶段
时间节点：XX年X月至XX年X月
收集企业信息，比如企业发展历程、运营管理情况、财务报告等，研究相关国家和地区的法规和政策，与内审、财务、人力资源等内部部门沟通，理解企业运作环境和管理制度，以及提交相关资料。
2.分析情况阶段
时间节点：XX年X月至XX年X月
通过前期编写的数据和沟通，针对企业和部门内部运作情况，分析企业运作过程中存在的问题，确定企业内部审计增值策略之前需要优化的问题和改进的方向，确定可参考的案例。
3.提出方案阶段
时间节点：XX年X月至XX年X月
基于企业实际情况和优化后的目标，结合案例，根据内部审计增值理论，梳理出方案，并对各种方案进行评估，给出尽可能细致和可行的实现方案。
4.撰写报告阶段
时间节点：XX年X月至XX年X月
根据项目的最终数据和分析，在确认项目的基本框架和核心内容之后，着手撰写任务报告，并进行反馈总结和总结性意见的附加工作。
六、任务要求
1.要求撰写内容丰富，论述详细，杜绝抄袭，主题明确。
2.要求在完成任务前认真制定实施方案。
3.要求关注在项目执行过程中有待解决的问题，及时改进工作中出现的问题。
4.要求在任务交付之后不断跟踪，对有待解决的问题进行反馈。
5.要求每个流程节点都要有成果交付。
7、任务评价
1.任务完成的完整性和实用性；
2.完成时间是否符合任务要求；
3.任务完成所需的项目资源及人力投入；
4.在任务执行过程中，问题解决的质量和效率；
5.任务执行过程中的改进意见和总结。