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WHOWHO我们是我们是 谁?谁? WHAT我们做过什么? 从业12年间,普润地产成功代理了住宅、写字楼、酒店式公寓、商业等各种业态一百多个知名 项目、年代理销售额超过百亿,其中不乏康虹园、珠江玫瑰花园、海湾大厦、巴黎时韵、奥玎* 宫廷*别墅、白金府邸(网上销售)、城市经典(网上销售)等经典营销项目。 一手代理主要服务客户 金丰投资上海房屋置换有限公司 鹏欣集团上海绿地集团 永业集团联洋集团 中海集团东湖集团 上海金山实业投资上海联大房地产 中天集团上海星特浩房地产 上海琦瑞实业宏润建设集团 上海盛帆房地产开发上海欲恒房地产开发 上海衡源企业发展浙江中大集团 浙江华立集团 HOW我们如何理解本项目? 我们的思考流程: 市场 研究产品战略产品战略 产品客源营销 营销推广策略推广策略 剖析分析课题战略 背景 思索销售策略销售策略 思考原则:发现问题,分析问题,解决问题思考原则:发现问题,分析问题,解决问题 小户型办公部分研究 产品定位 需解决问题:我们的产品是什么? 产品状况 •地段一般,位于老公房住宅群中,距内环线1公里、距地铁1.5公里 •周边环境较差,但规划前景不错 •产权为办公、产权年限50年 •小户型:单套主力面积为约45平方米/套 •低总价:单套低总价(小户型) •朝向为东、西向,北侧有铁路影响 •较高的装修标准及家具、家电配套标准 SWOT分析 优势:劣势: 1、地处市区,拥有完备生活配套1、处旧概念中的普陀区棚户 2、毗邻轻轨镇坪路站,规划中的M7号线贯穿区,地段概念性档次较低 本案,可辐射至徐家汇、人民广场等商业中心2、铁路旁噪音大,周边环境较差 3、12000㎡生态公园、8大主题户外运动场3、5层的商业裙楼,现有商业人流较少,周边消 馆、26000㎡体育场馆、45㎡精装修全配小户费能力一般 型 机会:风险: 1、本案所在区域正在拆迁,将改变周边的环境1、市场对新品稀缺性产品的认同率还有待检验 2、利用自身质数的唯一性,吸引符合特定消费2、本案东侧即将拆迁,可能分流区域内的客源 群体的需求3、楼市的走势不是很明确,存在一些变数,本 3、体育主题正处2008年北京奥运会大势上涨期案投资客定将占有相当比例,而投资者对市场较 为敏感 小户型产品定位 高档次、拥有优异的体育、商业及园林配套资源; 兼具“酒店式公寓”及“SOHO”功能的全配置小户型 市场分析 需解决问题:这样的产品,市场如何? 宏观市场部分 „区域供求 普陀区2004年1至12月,商品房批准预售面积达到约157.2万平米,预售成交面积达到 208.53万平方米,供求比为1:1.33,市场缺口达到33%,虽然供应逐月递增,但仍然无 法满足日益递增的需求。普陀楼市整体明显供不应求,房价还会水涨船高,预计到2005年 中旬,房价还会有一定的上涨空间,其势必会推动区域客户的购买,项目去化应当不成问 题。 „区域氛围 区域内尚未形成浓厚的商务办公氛围,仍以住宅性质为主,对办公物业的需求仍有相当大 的空间。 „区域消费特征 区域内主要消费群体,中年、中青年占有相当比例,对体育,运动休闲产业的需求强大, 拥有很大市场。 区域竞争市场状况 楼盘名称地址户套面积(平租售价格总价(万) 米)(元/平米) 大众河滨1期长寿路834号一房:40.1-661400056-250万 二房:200 悠诗阁沪太路826号一房:42-7012000-1300048-85 (售楼处报 价) 摩登时代(安兰溪路141号37-668000-1250032-85 天大厦) 绿地世家宁夏路、曹杨40-6012000-1560048-93 路口 圣天地江宁路、长寿31-5617000-1800070-150 路 中关村公寓曹杨路718号100.61--10000-12000120-140 118.09 区域市场分析&结论 •区域内酒店式公寓总价绝大数在45万-80万/套; •区域内酒店式公寓租售情况整体良好,租售率基本可以维持在 90%以上;区域内类似产品的接受度相当高; •特别注意到,区域酒店式公寓多数集中在曹杨路和长寿路沿线一 带,本项目距“常规性”酒店式公寓区域有一定距离。 •用“酒店式公寓”的角度来观察本项目,从区域市场成熟度、地段 各方面分析,本项目都不具备太多的优势。 •因此,在项目的营销、推广过程中,我们需要强化塑造项目的体 育配套等极具优势的方面,避免常规的“酒店式公寓”概念,以独 辟蹊径的思路进行项目的营销、推广。 客户定位 需解决问题: 这样的产品,使用者是谁? 购买者是谁? 使用者特征 •类型一:自由职业者,或工作特点使其习惯于在家办公,脑力劳 动之余希望进行运动;年轻,未婚,35岁以内;租用或购买