大成组技术中的若干关键技术研究的任务书.docx

大成组技术中的若干关键技术研究的任务书
任务书
一、研究目的
大成组技术是一种装配式建筑体系，具有优良的安全、环保、节能等特点。其核心是实现建筑组件标准化设计、工厂化生产、现场拼装安装。为推动该技术的发展，需要对其若干关键技术进行研究，从而提高其应用效果和企业核心竞争力。本研究的目的在于探究大成组技术中的关键问题及其解决方法，为企业提供技术支持。
二、研究内容与方法
1.大成组工程设计中的关键问题研究：该部分研究内容包括大成组建筑设计中所需的各种技术方案及其实施方法等方面，重点探讨建筑结构设计、参数选取等方面的问题，分析后勤安排、物流配送、工人培训等相关问题。本部分研究采用理论分析及实地考察相结合的方法进行。
2.标准化设计软件研究：该部分研究内容包括开发建筑材料、构件库、设计模板库等一系列软件工具，使得大成组的设计标准化程度进一步提高，形成更加完善的标准体系。本部分研究采用实验研究及模拟仿真相结合的方法进行。
3.大规模施工管理方法研究：该部分研究内容包括大成组建筑在施工过程中的管理方法，防止过程中的各种问题，提高建筑施工效率。本部分研究采用案例研究及现场观察相结合的方法进行。
三、预期成果
通过上述研究，预计实现以下成果：
1.掌握大成组建筑设计中的关键问题，建立一整套完备的技术方案及其实施方法。
2.建立标准化设计软件体系，提高大成组的设计标准化程度，在建筑施工过程中迅速响应客户需求，满足企业的多样化发展。
3.确立大规模施工管理的方法，有效预防项目施工过程中出现的各类问题，提高大成组建筑的施工效率，取得显著经济效益。
四、实施方案
1.研究周期为1年，分别针对上述三个方面展开深入研究，每个方向分别分配负责人一人，每个方向在研究期间至少完成一项学术论文，并计入绩效考核指标。
2.研究人员可以采取多样的方法，如寻找相关文献、案例分析以及实地考察等，以求取更全面的数据资料，研究团队应在工作过程中多向顾问组请教，与同行业单位积极合作，以更好地完成研究目标。
3.研究团队应尽力在学术上突出创新特色，充分体现学术导向，在期刊发表研究成果，提高企业技术实力以及品牌知名度。
五、经费预算
本研究经费预算共计120万元，按照三个方向分别划分50%、30%、20%进行分配。其中，大部分经费将用于工作人员薪资、调研差旅费、材料费用等支出。如在研究过程中还有需增项的内容，将自订补充预算。
六、工作分工
研究总负责人：赵经理
关键问题研究：李研究员
标准化设计软件研究：王研究员
大规模施工管理方法：张研究员
七、时间安排
该研究计划起始于2022年1月1日，结束于2023年12月31日，研究团队应按照日程表，安排好各项工作，并按时达成各项研究任务。每月进行项目进展情况汇报，及时得到领导层的指导。