中材科技岗位描述.docx

中材科技（酒泉）风电叶片有限公司岗位简述

岗位名称财资部经理所属部门财资部岗位隶属关系总经理编制人数1工作目标参与制定公司经营计划并进行分析、监控，保证公司经营计划的有效性，负责建立、健全公司财务管理各项规章制度并监督执行，推进公司财务管理体系建设，为实现公司经济运行提供数据支持及资金保障。岗位职责工作权限工作需要资源关系岗位激励岗位考核培训岗位晋升负责组织公司年度经营计划的编制；
负责本模块的全面工作，组织并督促下属人员全面完成本模块职责范围内的各项工作任务；
贯彻落实本模块的岗位责任制和工作标准，密切与生产、市场、综合、技术质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
负责组织《会计法》、《会计准则》及地方政府有关财务工作规章制度的贯彻落实;
负责组织公司财务管理制度、会计核算制度、成本核算规程、成本管理会计监督及有关的财务专项管理制度的制订、修改、补充和实施；
负责组织领导编制公司财务计划并审查财务计划；
负责组织领导本部门按上级规定和要求编制财务预算、决算工作；
负责组织编制年度、月度财务预算,并对预算的执行情况进行监控
负责组织领导公司会计核算工作,进行日常会计工作与会计监督；
负责公司筹融资的财务管理
负责组织领导公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成;
负责定期组织编制公司经济运行分析报告，考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；
负责公司资金的筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟筹资融资渠道，加速资金周转,提高资金使用效果，控制财务风险;
负责组织领导公司税务筹划工作，充分合理利用国家相关政策，运用税收、会计、法律、财务等综合知识来降低税收成本，归整账目实现涉税零风险；
负责建立公司ERP系统，并进行监督、完善，保证系统的运行；
负责组织领导公司资产价值管理；
负责组织领导公司的统计分析工作；
负责本部门员工队伍建设,规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，完成对下属人员调配、培训、考核工作,坚持会计人员依法行使职权；
负责向公司总经理、主管领导汇报财务状况和经营成果.定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
监督管理仓库管理制度的实施，保证仓库管理手续规范与安全;
完成上级交办的其他工作任务。预算内部门费用的使用决策权；
监督和检查下属单位财务管理工作的权利；
组织制定公司财务管理规范的权利；
对下属单位财务管理人员具有业务指导的权利。
内部资源外部资源1.工作职责完成良好,阶段性给予薪酬激励。
2。工作职责完成优秀，外出考察培训优先。
3。工作执行力优秀,给予带薪脱产提升学习。
4。工作完成出色,给予减时提薪和带薪休假
5.工作目标责任书达标，年薪激励。
6.综合能力表现优越，职位晋升
7.工作失职,存在重大瑕疵，给予罚款、降职、减薪、辞退等处罚1。半年期考核
2。年度考核
3。目标责任书完成情况
4。岗位职责履行情况
5.部门培训执行落实情况1．专业培训
2。管理能力培训
3.交流学习培训
4。对其他人员的培训任务第一层级：
主管、主任、经理助理
︾
副经理
︾
经理
︾1.公司领导
2。各部门
3。部门下属
1。政府机关（税务、工商）
2.金融机构
3．上级单位本公司母公司总助副经理经理副总副总监总经理总监公司总经理岗位名称综合部经理所属部门综合部岗位隶属关系总经理编制人数1工作目标负责为公司管理层提供决策支持，做好行政工作、后勤保障统筹工作、外联工作、人力资源各项工作、物资采购工作、外包管理工作以及安全环保管理工作,保证公司各项辅助工作的正常进行，对公司的持续运行提供良好的后勤保障和制度支持。岗位职责工作权限工作需要资源关系岗位激励岗位考核培训岗位晋升1、职责表述：负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会的决议；负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务；通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况;协助总经理的工作，提供决策支持。
2、职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
3、职责表述：负责制定综合部工作计划，实现工作目标;制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。
4、职责表述:负责公司人力资源战略的执行，人力资源管理的各项事务;根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施；根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对