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企业研发外包风险与防范研究的任务书
任务书：企业研发外包风险与防范研究
一、研究背景
随着科技不断发展，企业对于创新和技术更新的需求也随之增加。为此，企业进行研发以提升产品和服务的质量和竞争力成为一种常见的做法。然而，由于研发的高成本和技术领域的复杂性，许多企业会将研发工作外包给第三方。近年来，研发外包在全球范围内得到了广泛应用，成为企业提升核心竞争力和缩短产品上市时间的重要手段。
然而，研发外包也带来了一系列的风险，如技术不稳定、知识产权泄露、合同纠纷等。研究企业研发外包存在的风险是提高企业研发外包成功率和减少风险的重要途径，也是当前研究的热点和难点问题。
二、研究目标
本研究旨在探索企业研发外包存在的风险和防范方法，为企业在进行研发外包时提供决策依据和风险管理建议。
三、研究内容
1.分析企业研发外包的概念和形式，以及其利弊。
2.总结目前研究中已经提出的企业研发外包存在的风险和防范方法，重点分析技术不稳定、知识产权泄露、合同纠纷等最为突出的风险。
3.基于实证研究方法，通过案例分析、问卷调查和访谈等形式，深入挖掘企业研发外包存在的风险和防范措施，探讨影响外包研发质量的因素。
4.提出企业在进行研发外包时应当注意的事项和建议，制定研发外包风险管理的具体措施，提高企业的研发外包成功率和效益。
四、论文框架
第一章：绪论
1.1研究背景和意义
1.2国内外研究现状
1.3研究内容和方法
1.4论文结构
第二章：企业研发外包的概念和形式
2.1研发外包的概念
2.2研发外包的分类
2.3研发外包的利弊
第三章：企业研发外包存在的风险和防范方法
3.1技术不稳定
3.2知识产权泄露
3.3合同纠纷
3.4其他风险
第四章：基于实证研究的案例分析
4.1研究背景和方法
4.2案例研究
4.3数据分析与结果
第五章：企业研发外包风险管理建议
5.1研究结果总结
5.2企业研发外包风险管理建议
第六章：结论与展望
6.1主要研究结果
6.2研究不足与展望
五、论文参考文献
六、任务分工与时间安排
1.任务分工：
任务分工如下：
组长：负责文献查阅、综合总结和论文撰写。
小组成员：负责案例分析、问卷设计和数据分析等。
2.时间安排：
本次任务总共用时4个月，具体时间安排如下：
第1个月：组织研究、文献查阅。
第2-3个月：问卷设计、数据采集和分析。
第4个月：论文撰写和修改。
注：任务时间仅供参考，具体进度可根据实际情况进行调整。