工作场所无礼行为对员工离职倾向影响的实证研究的任务书.docx

工作场所无礼行为对员工离职倾向影响的实证研究的任务书
任务书
一、背景
近年来，对于工作场所内的无礼行为越来越引起了人们的关注。无礼行为包括：不尊重、不公正、不道德、不负责任等等。这种行为的存在可能会极大地影响员工的情绪和工作效率，导致员工流失。因此，研究工作场所无礼行为对员工离职倾向产生的影响对于组织管理具有重要的意义。
二、研究目的
本研究旨在探讨工作场所无礼行为对员工离职倾向的影响，为企业制定有效的人力资源管理策略提供参考，完成以下具体目标：
1、了解工作场所无礼行为的概念、分类及特征。
2、分析工作场所无礼行为对员工离职倾向的影响因素和机制。
3、通过实证研究，探讨不同类型无礼行为对员工离职倾向的影响程度。
4、提出针对工作场所无礼行为的人力资源管理策略，提高员工的工作满意度和稳定性。
三、研究方法
本研究采用实证研究方法：
1、问卷调查：针对不同企业和行业的员工进行问卷调查，包括员工的个人基本情况、工作情况和受到无礼行为的情况等。
2、数据分析：对采集到的数据进行统计分析，包括描述性统计、相关性分析和回归分析等。
3、讨论与总结：从实证研究的结果出发，探讨工作场所无礼行为对员工离职倾向的影响，提出具有现实意义的管理策略。
四、研究内容
本研究将从以下几个方面进行研究：
1、工作场所无礼行为的概念、类型和特征分析。
2、工作场所无礼行为对员工的心理影响和离职倾向影响机制。
3、实证研究：以问卷调查为手段，探讨不同类型无礼行为对员工离职倾向的影响。
4、针对研究结果提出相应管理策略，包括：组织文化建设、信任机制构建、员工反馈机制建立等。
五、研究进度及时间安排
本研究计划在2021年9月至2022年6月期间完成，具体时间安排如下：
1、2021年9月-10月：搜集文献，制定研究方案。
2、2021年10月-11月：问卷调查和数据整理工作。
3、2021年11月-2022年3月：数据分析及结果解释。
4、2022年3月-5月：讨论与总结。
5、2022年5月-6月：撰写报告并进行答辩。
六、参考文献
1.Al-Zu’biH.A.(2010)Workplacebullyingandemployees’turnoverintention:Theso-what?.JournalofManagerialPsychology,25(2),167-183.
2.EscartínJ.,Buyukkecec,T.,Rodriguez-CarballeiraA.(2012)Perceivedseverityofvariousnegativeworkplacebehavioursandtheirrelationshipswithturnoverintentionsandabsenteeism.JournalofOccupationalHealthPsychology,17(1),99-110.
3.Naseer,S.,M.,RizwanA.,S.,IsmailA.(2020)Examiningtheimpactofincivilityonjobsatisfactionandturnoverintentionofemployees.PakistanJournalofCommerceandSocialSciences,14(1),168-184.
4.PearsonC.M.,PorathC.L.(2009)Thecostofbadbehavior.OrganizationalDynamics,38(1),64-71.
5.XiaoY.,WangZ.,ZhangX.(2015)Workplaceincivility,jobsatisfactionandturnoverintention:themoderatingroleofsocialsupport.ManagementReview,27(9),76-84.