中国上市公司CEO薪酬激励模式研究.pdf

对外经济贸易大学硕士学位论文Y主题词：cEo上市公司薪酬激励论文题目：中国上市公司cEo薪酬激励模式研究专业：企业管理研究方向：人力资源管理研究生姓名、学号：井利利20041320371导师姓名：牛雄鹰写作时间：2005．“一2006．048s3sslh嚣63581_Ye6360。
Y摘要863S8lCEO的薪酬是人力资源管理的重要内容，也是当前收入分配中的一个热门问题。在现代企业制度下，cEO是推动变革的重要力量，他们的能力和努力程度决定了企业的绩效。本文重点研究了如何运用薪酬策略有效的激励CEO，以使他们能够全心本文在回顾前人研究CEO薪酬的基础上，阐述了激励cE0所常用的理论，通过相对业绩评价模型的建立，消除cEO所不能控制的影响企业绩效的因素。正确的评价CEO的绩效，以此为依据确立CEO的整体薪酬水平。通过长短期报酬与cE0风险态度的相互关系，确立cEO长短期报酬组合。最后得到了cEO薪酬激励的总体思路。设计cE0的薪酬方案，关键是确定薪酬的结构、数量与薪酬挂钩的相关指标。设计时应遵循充足信息、激励强度适当、等薪酬、棘轮效应等原则，对CEO实施年薪、股票期权、职位消费、保障收益激励多种激励方式。文章还探讨r绩效的关系，并对以后的研究提出了建议。最后得出结论，对CEO应该实行多元化的薪酬制度，注意短期激励和长期激励的结合，注意风险与收益楣称，同时健全对CE0的内部约束机制。关键词：CE0上市公司薪酬激励全意地为企业服务。cl三O薪酬与
infomation，propercompanies’perf．omancecompaIlies’perfb肿ancepedb珊arlceAbstractthmu曲comparativeprincipIesintensity姐don也eirCEOs．Wemodel．westmcture；payoption，posmonCE0compensationisimportantpanofhumaIlmanagement，andalsohotissueinincomedistribution．BecauseCEOsthepowerdrivecompanieschange，anddependentabilityandendeaVor．inthisthesis，weinvestigatehowtacticsinspireaIldmakethemheartsoul．Ont11ebasisofpreviousrcsea∽h，thisimmducest11eorieseliminatefactorsmataffectbutcontrolbycE0sevalualionestimateCEOs’perfonnanceactua¨ydesignt11eirpaylevclaccordingthjsmodel．Anerdecidingmeirlevel，wecon矗nnmecombinationbet、ⅣeenCEOs’long-tcrmshon．termrewardstlleanalyzingrelationship10ng—termrewards，CEOs’attituderisk．Andgeneral矗ameworkofCEOs’payderived．ThekemelsdesigningleVelrelativeindicators．Itobeyfollowingsuchas：enoughinspirationratcheteffects．Variousmethodsas：annualincomingssystem，stockconsumption，andindemnificatoryshouldbeuseddesjgningCEOcompensation．Theperformancediscussedin也isthesis，aJldsomesuggestionsforresearchgivenFinally，carryingmum—compensation，combiIlationshort—termrewards．thebalanceriskmcomeCEoSimummeously，consummatingrcstrictionsystemsshouldn’tneglected．K|eywords：CEO，listedcompanjes，compensationtopaperoutout．useare2aIlresourcesaservecancaIlon
1．1研究背景和意义第一章绪论之一。激励理论最初大都是对企业员工激励的研究，通过研究激励过程，确定激励要自20世纪初泰勒开创了科学管理理论以来，激励一直就成为管理学研究的主题素，以寻求有效激励方法来提高员工的工作积极性。但是，随着企业所有权与经营