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商业银行薪酬管理相关问题研究的开题报告
一、选题背景
薪酬管理是企业人力资源管理中至关重要的一环。对于商业银行这样的金融机构来说，薪酬管理更是影响着员工积极性、流动性、组织效益等多个方面。然而，目前国内对商业银行薪酬管理的研究仍然较少，加之不同银行间薪酬管理差异较大，在这样的背景下，探讨商业银行薪酬管理相关问题的重要性显而易见。
二、研究目的和意义
本研究旨在借鉴国内和国外有关薪酬管理的研究成果，深入了解商业银行薪酬管理的现状及问题，并提出可行的改进方案，以期为商业银行薪酬管理提供参考意见和建议。
本研究的意义在于：
1.为商业银行提供更加科学、公正、合理的薪酬管理思路和方法，有助于提高员工的工作积极性和组织效益；
2.加深对商业银行薪酬管理的理解和认识，提升人力资源管理学科的研究水平和实践能力；
3.透过商业银行的例子，反思我国金融业整体的薪酬管理问题，为推进我国金融业的发展提供一定的指导。
三、研究内容和方法
1.研究内容
本研究将从以下几个方面展开：
1.1商业银行薪酬管理的理论基础
探讨薪酬管理的基本概念和理论，并结合商业银行的特殊性质，探讨如何制定符合银行业实际情况的薪酬管理策略。
1.2商业银行薪酬管理的现状和问题
通过对不同银行的薪酬管理实践进行考察和对比，深入了解商业银行薪酬管理的现状、发现薪酬管理中存在的问题和不足。
1.3商业银行薪酬管理的改进策略
根据研究结果，结合国内外先进的薪酬管理实践和理论，提出适用于商业银行的薪酬管理改进策略和具体操作手册，并进行实证验证。
2.研究方法
本研究将采用以下方法：
2.1文献调研法
通过查阅国内外学术期刊、图书馆藏、网络资源等处的文献和资料，系统介绍薪酬管理的基本概念、理论和国内外发展现状等，为后续研究提供参考和依据。
2.2问卷调查法
运用问卷调查等适当的调查手段，对商业银行的员工、管理者等人群进行相关问题的调查和分析。
2.3案例分析法
在调查的基础上，结合商业银行的实际情况和薪酬管理实践，分别对不同银行的薪酬管理情况进行比较和分析，寻找改进的途径和措施。
四、预期研究成果和措施
本研究预计在以下几个方面取得成果：
4.1建立商业银行薪酬管理的合理框架
综合国内外的研究成果，建立有关商业银行薪酬管理的理论体系和实践框架，指导商业银行的薪酬管理工作。
4.2提出可行的改进方案和建议
针对商业银行薪酬管理中存在的问题和不足，综合国内外先进经验和实践，提出一系列适用于商业银行的薪酬管理改进方案，为商业银行的薪酬管理提供有价值的建议。
4.3提高人力资源管理学科的研究和实践水平
通过本研究，加深对商业银行薪酬管理的理解和认识，并提高人力资源管理学科的研究水平和实践能力。
研究的具体措施包括：
1.收集相关文献材料，对国内外相关知名企业的薪酬管理进行调查和比较分析；
2.设计并发放调查问卷，对商业银行的员工、管理者等人群进行调查和分析；
3.根据问卷调查的结果和实践情况，结合薪酬管理的理论知识和案例，提出可行的改进方案和建议；
4.撰写并完成研究报告。
五、研究进度安排
本研究计划在6个月内完成，具体进度如下：
第1个月：确定研究方向和目标，制定研究计划，开展文献调研等预备工作；
第2-3个月：设计和实施调查问卷，同时开展案例研究和分析；
第4-5个月：对研究结果进行总结和分析，提出改进策略和建议；
第6个月：完成研究报告的撰写和修改。
六、参考文献
1.王晓虹，刘静.中国商业银行薪酬管理问题及对策研究[J].清华经济学院学报，2005(4):63-67.
2.陈益群,朱林.基于关键绩效指标的薪酬体系设计研究——以一家商业银行为例[J].管理与工程学报,2009,3(3):222-226.
3.GaryDessler.人力资源管理,第四版.北京:机械工业出版社,2014.