L市供电公司基层员工激励机制的研究的任务书.docx

L市供电公司基层员工激励机制的研究的任务书
任务书
一、任务背景
L市供电公司是一家为当地广大用电用户服务的大型国有企业。作为一家国有企业，员工的激励机制一直是管理者们需要关注的问题。在当前竞争激烈的市场环境下，如何合理激励公司的基层员工，提升员工的工作积极性和创造力，具有重要的现实意义和推广价值。因此，本研究将对L市供电公司的基层员工激励机制进行研究。
二、研究目的
本研究的目的是：
1.分析L市供电公司基层员工激励机制的现状，了解员工激励的方式和方法。
2.分析员工在激励机制下的工作积极性和创造力水平，了解员工对激励机制的认知和接受程度。
3.探索优化L市供电公司基层员工激励机制的方法和途径，提出相应的建议和措施。
三、研究内容
1.分析L市供电公司的企业文化和员工管理制度，了解现有的激励机制和员工激励方式。
2.通过问卷调查和访谈等方式，对L市供电公司基层员工进行研究，了解员工在激励机制下的工作积极性、创造力水平及对激励机制的认知和接受程度。
3.总结现有激励机制中存在的问题，探究员工在参与激励机制时存在的瓶颈和限制。
4.在分析研究的基础上，提出优化L市供电公司基层员工激励机制的建议和措施，包括改善员工福利待遇、完善员工培训计划、优化考核评价标准等方面。
四、研究方法
本研究采用多种研究方法，具体分为：
1.文献研究法：通过查阅大量文献，了解现有的激励机制相关理论和研究成果，为研究提供理论基础和参考依据。
2.问卷调查法：设计和发放问卷，对L市供电公司基层员工进行调查和统计分析，以了解员工在激励机制下的工作积极性、创造力水平及对激励机制的认知和接受程度。
3.访谈法：通过对L市供电公司基层员工的访谈，深入了解员工在激励机制下的实际体验和感受，探究员工参与激励机制的存在的问题和挑战。
四、研究结果
通过对L市供电公司基层员工激励机制的现状和优化措施进行研究，得出以下结果：
1.当前L市供电公司的基层员工激励机制整体还存在诸多问题，包括薪资待遇不够优厚、员工培训计划不完善、考核评价标准不严格等方面。
2.员工在激励机制下的工作积极性和创造力水平普遍较低，表明激励机制在一定程度上限制了员工的工作热情和创造力。
3.优化激励机制可以使员工更加积极主动、发挥自身的工作能力，并更好地为公司发展做出贡献。
五、研究意义
本研究对L市供电公司的基层员工激励机制进行了全面深入的分析和研究，具有重要的意义：
1.能够为优化L市供电公司基层员工激励机制提供有价值的参考依据和实践指导。
2.能够从理论和实践上解决现有激励机制中存在的问题，提高激励机制的有效性和全面性。
3.能够为其他企业的基层员工激励机制研究提供借鉴和参考。