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国有企业党建业务融合的路径探索

党的十八大以来，随着全面加强党的建设的呼声日益高涨，铸牢根魂优势成为一项重要日程，写上国家高质量发展的备忘录。中央企业作为大国顶梁柱，党的建设不容忽视，有效推进党建与业务工作融合、系统破解企业党建和业务工作两张皮难题，形成党建与业务工作融合发展一盘棋的良好局面，是发挥企业党建价值创造力的关键所在，是摆在中央企业党组织和党员干部面前的一项重要政治任务，是我们必须答好的时代问卷。
要避免中央企业党建和生产经营工作两张皮的现象，使党建深度融入中心工作，发挥把方向，管大局，促落实的作用，首先要从央企的功能和定位出发。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，核心责任有两点，一是落实国家战略部署，二是国有资本的保值增值。前一个主要是企业去哪里，做什么的问题，是要始终有一个正确的发展方向，引导行业的发展和转型；后一个主要是企业怎么做的问题，是要有符合市场规律的发展举措，成为行业内部的头部单位，打造行业标杆。党建与业务的融合，着力点在于如何把党的政治优势转化成为企业发展的核心竞争力，转化成为企业发展优势，引领推动企业高质量发展。具体而言，我认为有三个层面的融合，一是思想认同层面，二是业务融合的领域，三是具体的举措与路径。把牢方向盘，增进思想认同
央企是践行国之大者的重要主体。有效发挥国有企业六个力量，需要全体员工尤其是党员领导干部深化政治认同，凝聚发展共识，切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来，深刻认识两个确立的决定性意义，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，确保党的路线、方针、政策得到不折不扣贯彻落实。
一是理论学习与业务工作深度融合。我们坚持理论联系实际的马克思主义优良学风，直面企业存在的问题短板，开展党史学习教育+国家经济形势分析+十四五战略规划党建实地研学。组织领导干部前往革命圣地、红色场馆开展研学联学，围绕经济形势和企业十四五战略规划，结合企业发展痛点、难点、堵点深入学习研讨，探究破题之策，保障理论学习与业务工作同开展、同落实。最近一期组织的中心组扩大学习，公司党委将基础设施投资方向作为学用结合的焦点，专题学习中央财经委员会第十一次会议精神，充分研判新基建业务新、力度大特点，认真研究新内容、新机制，并就强化与相关新基建运作主体的对接力度、因地制宜融入区域发展、更新业务能力、创新商业模式进行了部署，最大程度上通过学习最新大政方针为企业发展把舵定向。
二是党的领导与完善公司治理深度融合。公司党委坚决贯彻两个一以贯之，推动党的领导与完善公司治理深度融合。优化公司治理体系，按照市场要求建立外部董事占多数的董事会，作为企业的最高决策机构，通过党委会三重一大决策事项前置，保证董事会议事范围与党委和上级党委的导向高度一致。在公司党委领导下，深入推进企业组织变革，重构各级机关、项目的职能定位、岗位职责及工作流程。优化绩效体系，建立以战略为牵引、以业绩为导向、以增量指标为重点的组织绩效体系，不断推进企业治理能力现代化。

找准结合点，厘清融合领域
党建与业务融合的核心，在于党建和业务工作如何互融互促，需要我们厘清二者的结合点和交叉地带，树立党建+主业工作理念，积极探索党建工作与中心工作、业务工作深度融合的有效机制，凸显党建政治引领，充分发挥党建在激发战斗力、提升凝聚力上的作用，实现目标同向、工作同步、优势互补，做到阵地同步建设、活动同步开展、监管同步进行。
一是把党组织的组织动员优势与急难险重任务相结合。党组织的快速动员能力，是党组织优势的集中体现。要充分发挥党组织凝聚人、团结人、带动人的优势，在急难险重任务面前尤其是应急工程中成立党员突击队、青年突击队，营造比、拼、赶、超氛围，助力克难攻坚。在雷神山医院建设期间，公司党委牵头火速组建临时党委，同时成立6个临时党支部，组建6支党员突击队，7支青年突击队，带领项目员工破难攻坚，在12天交付的极限工期下圆满完成了建设任务；在出征中央援港应急医院项目一期工程时，公司成立项目党支部，1支党员突击队、1支青年突击队带领112名管理人员，410名技术工人决胜落马洲，提前3天实现在施内容整体一次通过验收，并在项目牵头承办中国首个应急工程机电安装质量现场观摩会，公司荣膺机电铁军，红榜、行为安全之星等集体和个人荣誉36项，获评中央援港建设优秀单位；xx疫情肆虐的危急关头，在中建集团统筹、公司参与施工的xx市最大方舱医院xx国家会展中心方舱医院，公司投入92名管理人员、486名劳务工人参建，成立了5支党员突击队、5支青年突击队，鏖战4昼夜，在所有在建场馆中率先高质量交付。
二是把党员的先进性和先锋作用与业务攻坚相结合。今年以来，我们组织开展党建指导员一联系一帮扶（一名党建指导员联系一个支部、帮扶一项业务）活动，选派机关党委和司属二三级单位党员业务骨干下基层指导党建、